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SXK品牌服务筹建项目管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·论文选题的背景第10页
   ·论文选题的目的和意义第10-11页
     ·本研究选题的目的第10-11页
     ·论文选题的意义第11页
   ·论文的研究内容、方法和思路第11-13页
     ·论文的主要研究内容第11-12页
     ·论文研究方法和研究思路第12-13页
第2章 SXK品牌服务项目分析第13-20页
   ·SXK品牌服务项目概况第13-15页
     ·SXK公司背景概况第13-14页
     ·项目服务范围第14-15页
   ·项目分析第15-18页
     ·品牌服务行业总体环境分析第16页
     ·项目的SWOT分析第16-18页
   ·项目的建设目标第18-20页
第3章 SXK品牌服务项目的项目规划和方案设计第20-31页
   ·项目规划的原则第20-21页
   ·硬件配置第21-23页
     ·摄影棚设计第21-22页
     ·设计用电脑的配置第22-23页
     ·办公用电脑配置第23页
   ·软件平台设计第23-29页
     ·项目总体策略及组织结构的设计第23-26页
     ·服务体系的设计第26-29页
   ·无形服务的有形展示计划第29页
   ·项目自身的营销计划(自我品牌建设)第29-31页
第4章 SXK品牌服务项目管理的实施第31-48页
   ·项目实施的管理计划第31-38页
     ·项目过程描述第31-32页
     ·项目工作分解结构(WBS)第32-34页
     ·项目进度计划第34-37页
     ·项目成本计划第37-38页
   ·项目实施中的优化第38-41页
   ·项目管理的实施第41-48页
     ·进度管理第41-45页
     ·成本管理第45-48页
第5章 完善SXK品牌服务项目管理的对策第48-56页
   ·SXK品牌服务项目管理实施中存在的问题与不足第48-49页
     ·沟通管理问题第48页
     ·成本管理问题第48-49页
     ·风险与进度控制问题第49页
     ·质量控制问题第49页
   ·完善SXK项目管理水平的对策第49-56页
     ·加强沟通管理的对策第50页
     ·加强成本、进度与质量三要素的均衡管理第50-51页
     ·制定项目责任分配矩阵加强管理第51-52页
     ·利用技术资源创造其他项目资源增加项目资金第52-55页
     ·完善质量控制第55-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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