山东省工程建设监理公司（SDJL）发展战略研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-16页
·我国工程咨询业的发展历程	第7-8页
·我国工程咨询业的发展现状及前景	第8-10页
·山东省工程建设监理公司发展现状及存在问题	第10-13页
·选题背景与研究方法	第13-16页
第二章 工程咨询企业战略分析框架	第16-22页
·企业战略的基本理论	第16-17页
·企业战略的SWOT 分析方法	第17-19页
·工程咨询业的行业特点和业务分类	第19-20页
·当前中国工程咨询企业的主要战略类型	第20-22页
第三章 SDJL 公司外部环境分析	第22-37页
·影响工程咨询业发展的主要外部因素	第22-24页
·SDJL 公司的发展环境及其趋势	第24-28页
·重要外部战略要素评价	第28-37页
第四章 SDJL 公司内部竞争条件优劣分析	第37-57页
·企业产品（服务）及经营结构分析	第37-40页
·公司资源状况分析	第40-47页
·SDJL 公司的能力要素	第47-50页
·公司核心能力分析	第50-51页
·公司内部战略要素评价	第51-57页
第五章 山东省工程建设监理公司发展战略思考	第57-67页
·备选战略构思标准	第57-58页
·备选战略方案	第58-59页
·备选战略方案分析选择	第59-62页
·落实发展战略的规划与措施	第62-63页
·战略规划实施途径	第63-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页