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迪斯尼快乐文化传播研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·研究的提出与背景第6-7页
     ·研究的提出第6-7页
     ·研究的背景第7页
   ·研究现状第7-9页
     ·国内迪斯尼乐园研究现状第7-8页
     ·国外迪斯尼研究现状第8-9页
   ·研究的方法与内容第9-11页
     ·研究的方法第9页
     ·研究的内容第9页
     ·相关概念第9-10页
     ·研究创新之处第10-11页
第二章 迪斯尼的发展路径第11-21页
   ·迪斯尼公司的发展路径第11-14页
     ·迪斯尼快乐品牌的创立与延伸第11-13页
     ·迪斯尼快乐文化的媒介转移与扩大第13-14页
   ·迪斯尼主题公园的发展路径第14-19页
     ·快乐概念扩充式的国内发展第14-17页
     ·快乐概念扩张传播式的海外发展第17-19页
   ·关于迪斯尼发展路径的几点思考第19-21页
第三章 迪斯尼的发展策略第21-36页
   ·迪斯尼的人力资源管理体系第21-23页
     ·内外结合的招聘模式第21-22页
     ·“公司—景点—个人”多层次培训体系第22-23页
     ·快乐“激励式”绩效考核制度第23页
   ·迪斯尼的服务质量管理方案第23-24页
   ·迪斯尼的营销策略第24-29页
     ·多元化品牌互动战略第24-27页
     ·“体验与合作”双模式营销第27-29页
   ·迪斯尼的品牌文化塑造第29-30页
   ·迪斯尼乐园的四大演变特征第30-36页
第四章 迪斯尼对我国主题公园发展的启示第36-50页
   ·我国主题公园存在的主要问题及应对方法第36-40页
   ·上海迪斯尼乐园投资背景第40-42页
   ·迪斯尼在上海发展的挑战与危机第42-46页
   ·主题公园与城市发展第46-50页
     ·主题公园促进城市发展第46-48页
     ·城市发展带动主题公园发展第48-50页
第五章 研究结论与展望第50-53页
   ·研究结论第50-51页
   ·研究不足第51-52页
   ·研究展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-60页

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