摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
第一章 导论 | 第12-20页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·选题的目的和意义 | 第13页 |
·选题的目的 | 第13页 |
·选题的意义 | 第13页 |
·国内外研究动态综述 | 第13-17页 |
·国外研究动态 | 第13-15页 |
·国内研究动态 | 第15-17页 |
·国内外研究评述 | 第17页 |
·研究思路与方法 | 第17-18页 |
·研究思路 | 第17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究的主要内容 | 第18-19页 |
·本文创新之处 | 第19-20页 |
第二章 产业国际竞争力的相关理论 | 第20-26页 |
·国际贸易竞争力理论 | 第20-22页 |
·亚当.斯密的绝对优势理论 | 第20页 |
·李嘉图的比较优势理论 | 第20-21页 |
·赫克歇尔和俄林的要素禀赋理论 | 第21页 |
·规模经济理论 | 第21-22页 |
·产业国际竞争力理论 | 第22-26页 |
·波特国际竞争力钻石模型 | 第22-25页 |
·农业国际竞争力相关理论 | 第25-26页 |
第三章 山东省蔬菜产业国际竞争力现状 | 第26-33页 |
·山东省蔬菜产业发展历史 | 第26-28页 |
·种植历史 | 第26页 |
·生产历史 | 第26-27页 |
·栽培历史 | 第27页 |
·贮藏加工历史 | 第27页 |
·蔬菜销售历史 | 第27-28页 |
·山东省蔬菜产业出口现状 | 第28-30页 |
·出口地位 | 第28-29页 |
·出口结构 | 第29页 |
·出口企业 | 第29页 |
·出口市场 | 第29-30页 |
·出口市场前景 | 第30页 |
·山东省蔬菜产业发展面临的主要问题 | 第30-33页 |
·加工程度低,出口效益低 | 第30页 |
·出口秩序不规范,无序竞争严重 | 第30-31页 |
·产品质量不高 | 第31页 |
·行业组织发展滞后,没有发挥应有的作用 | 第31页 |
·蔬菜产品品牌建设滞后,缺少具有国际竞争力的名牌产品 | 第31-32页 |
·蔬菜生产技术水平尚有待提高 | 第32-33页 |
第四章 山东省蔬菜产业国际竞争力分析评价 | 第33-40页 |
·蔬菜产业国际竞争力评价指标 | 第33-35页 |
·贸易专业化指数(TSC) | 第33页 |
·显示性比较优势指数 | 第33-34页 |
·RRCA 指数 | 第34页 |
·国际市场占有率 | 第34页 |
·MS 指数 | 第34页 |
·产业区位商 | 第34-35页 |
·出口增长率 | 第35页 |
·山东省蔬菜产业国际竞争力的国内评价 | 第35-38页 |
·省际间贸易专业化指数的分析评价 | 第35-36页 |
·省际间区位商的分析评价 | 第36页 |
·省际间出口增长率的分析评价 | 第36-38页 |
·山东省蔬菜产业国际竞争力的国际比较 | 第38-40页 |
·贸易专业化水平的分析评价 | 第38-39页 |
·出口增长率的分析评价 | 第39-40页 |
第五章 提升山东省蔬菜产业国际竞争力的影响因素分析 | 第40-47页 |
·基于需求从数量型向质量型转变的需求条件分析 | 第40-42页 |
·国际市场需求状况 | 第40-41页 |
·山东省蔬菜质量状况 | 第41页 |
·蔬菜出口的瓶颈分析 | 第41-42页 |
·基于农产品物流流通体系的相关和支持产业分析 | 第42-44页 |
·蔬菜物流现状 | 第42-43页 |
·国外先进的农产品物流模式 | 第43-44页 |
·基于品牌建设的企业竞争分析 | 第44-45页 |
·山东蔬菜品牌现状 | 第44页 |
·国外蔬菜品牌优势强劲 | 第44-45页 |
·基于国际贸易的机遇和挑战分析 | 第45-47页 |
·山东省蔬菜产业面临的机遇 | 第45页 |
·山东省蔬菜产业面临的挑战 | 第45-47页 |
第六章 山东省蔬菜产业国际竞争力提升的对策建议 | 第47-53页 |
·深度和广度开拓出口市场 | 第47页 |
·建立由政府或者民间团体领导的蔬菜产业出口协会 | 第47页 |
·实行市场多元化战略,避免市场过于集中 | 第47页 |
·加强科技和管理提高蔬菜质量 | 第47-49页 |
·改善蔬菜产业的生态环境 | 第47-48页 |
·有害生物防治 | 第48页 |
·实行标准化生产 | 第48页 |
·加强蔬菜物流的绿色质量管理 | 第48-49页 |
·宣传普及农产品质量安全法 | 第49页 |
·加强行政执法监督体系建设 | 第49页 |
·完善蔬菜物流体系 | 第49-50页 |
·大力发展农产品第三方物流,建立多元化物流体系 | 第49-50页 |
·健全农产品冷链物流的法制化管理 | 第50页 |
·实施差别化和集群化发展战略,优化蔬菜生产布局 | 第50页 |
·打造山东蔬菜知名品牌 | 第50-51页 |
·增强品牌意识,制定品牌战略 | 第50页 |
·转变传统的营销观念,引进先进的营销策略 | 第50-51页 |
·以政府为主导,制定农产品品牌战略发展规划 | 第51页 |
·通过展销活动把品牌推向市场 | 第51页 |
·大力推进蔬菜产业化发展 | 第51-52页 |
·建立多元化的蔬菜产业化组织 | 第51页 |
·以发展蔬菜加工业为重点,推进蔬菜产业化、集约化经营 | 第51页 |
·大力扶持发展蔬菜产业的龙头企业 | 第51-52页 |
·小结 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简介 | 第59页 |