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哈尔滨市政府购买公共法律服务研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 政府购买公共法律服务综述第12-18页
        1.2.1 域外研究现状综述第12-15页
        1.2.2 国内研究现状综述第15-17页
        1.2.3 国内外研究述评第17-18页
    1.3 主要研究内容与研究方法第18-21页
        1.3.1 研究方法第18-19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
第2章 相关概念与参与主体界定第21-32页
    2.1 公共法律服务相关概念界定第21-23页
        2.1.1 公共服务第21-22页
        2.1.2 公共法律服务第22-23页
    2.2 政府购买公共(法律)服务内涵与鉴别第23-25页
        2.2.1 政府购买公共服务与政府采购第23-24页
        2.2.2 政府购买公共服务与公私合作第24-25页
        2.2.3 政府购买公共服务与公共服务外包第25页
    2.3 参与公共法律服务的多元主体第25-31页
        2.3.1 公共法律服务购买主体第27-28页
        2.3.2 公共法律服务承接主体第28-29页
        2.3.3 公共法律服务使用主体第29-30页
        2.3.4 公共法律服务监督评价主体第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第3章 哈尔滨市政府购买公共法律服务分类与现状第32-46页
    3.1 哈尔滨购买公共法律服务基本范围分析第32-34页
    3.2 购买服务指导性目录中的公共法律服务分类及现状第34-40页
        3.2.1 法律援助类第34-35页
        3.2.2 人民调解类第35-37页
        3.2.3 社区矫正类第37-38页
        3.2.4 其他类别公共法律服务第38-40页
    3.3 哈尔滨市政府购买公共法律服务方式运行现状第40-42页
    3.4 哈尔滨市政府购买公共法律服务存在的问题第42-45页
        3.4.1 政府导向作用发挥不明显第42-43页
        3.4.2 政府角色定位不准确第43-44页
        3.4.3 政府权力未得到有效制约第44-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第4章 政府购买公共法律服务运行机理与角色定位第46-57页
    4.1 “多元主体”下政府购买公共法律服务过程中的角色第46-50页
    4.2 购买公共法律服务中政府的角色第50-52页
        4.2.1 “公益人”假设下的政府角色第50-51页
        4.2.2 “经济人”假设下的政府角色第51-52页
    4.3 购买公共法律服务活动中政府担当的角色第52-56页
        4.3.1 购买公共法律服务活动中的政府角色第52-53页
        4.3.2 购买公共法律服务活动中的政府角色职能第53-54页
        4.3.3 购买公共法律服务活动中的政府各角色间的相互关系第54-56页
    4.4 本章小结第56-57页
第5章 哈尔滨市政府购买公共法律服务组织机构与流程的优化设计第57-68页
    5.1 哈尔滨市政府购买公共法律服务组织机构设计第57-63页
        5.1.1 成立购买公共法律服务制度输出部门第57-58页
        5.1.2 组建购买公共法律服务组织管理部门第58-59页
        5.1.3 成立购买公共法律服务集中购买部门第59-60页
        5.1.4 成立购买公共法律服务监督评价部门第60-62页
        5.1.5 哈尔滨市政府购买法律服务机构的运转特点第62-63页
    5.2 哈尔滨市政府购买公共法律服务政府工作流程优化设计第63-67页
    5.3 本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-76页
后记第76-77页
个人简历第77页

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