| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 1 导言 | 第11-21页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·理论回顾与相关研究 | 第12-17页 |
| ·银行跨国经营的定义 | 第12-13页 |
| ·银行跨国经营的理论研究 | 第13-15页 |
| ·银行跨国经营的实践研究 | 第15-17页 |
| ·研究框架及研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文的创新与不足 | 第19-21页 |
| 2 中国银行业跨国经营的现状及特点 | 第21-25页 |
| ·中国银行业跨国经营背景和总体情况 | 第21页 |
| ·中国国有控股银行跨国经营情况 | 第21-23页 |
| ·中国银行业跨国经营的特点 | 第23-25页 |
| ·跨国经营规模尚小,层次较低 | 第23页 |
| ·海外机构实力较弱,盈利能力不强 | 第23页 |
| ·缺乏兼并收购整合的管理人才及机制和文化 | 第23-24页 |
| ·跨国经营战略不清晰 | 第24页 |
| ·存在非市场经济地位问题 | 第24页 |
| ·借助海外投资银行力量 | 第24-25页 |
| 3 中国银行业跨国经营的态势评估 | 第25-57页 |
| ·相关分析法的概念 | 第25-26页 |
| ·SWOT分析法 | 第25页 |
| ·《金融类国有及国有控股企业绩效评价暂行办法》 | 第25页 |
| ·PESTEL分析法 | 第25-26页 |
| ·中国银行业跨国经营优势(Strength)和劣势(Weakness)分析 | 第26-41页 |
| ·中国银行业自身实力分析 | 第27-34页 |
| ·中国银行业跨国经营优劣势分析 | 第34-41页 |
| ·中国银行业跨国经营面临的机会(Opportunity)和威胁(Threats) | 第41-57页 |
| ·中国银行业跨国经营面临的机会(Opportunity) | 第41-49页 |
| ·中国银行业跨国经营面临的威胁(Threats) | 第49-57页 |
| 4 中国银行业跨国经营的战略分析 | 第57-64页 |
| ·中国银行业跨国经营SWOT分析的战略组合 | 第57-60页 |
| ·SO(优势——机会)战略 | 第58页 |
| ·WO(劣势——机会)战略 | 第58-59页 |
| ·ST(优势——威胁)战略 | 第59页 |
| ·WT(劣势——威胁)战略 | 第59-60页 |
| ·中国银行业跨国经营的实例分析 | 第60-61页 |
| ·工商银行跨国经营战略选择实例分析 | 第60页 |
| ·中国银行跨国经营战略选择实例分析 | 第60-61页 |
| ·交通银行及其他股份制商业银行跨国经营战略选择分析 | 第61页 |
| ·中国银行业跨国经营的目标和战略 | 第61-64页 |
| ·中国银行业跨国经营的终极目标 | 第61-62页 |
| ·中国银行业跨国经营的战略 | 第62-64页 |
| 5 中国银行业跨国经营的政策建议 | 第64-66页 |
| ·制定总体战略规划 | 第64页 |
| ·创建有效的指导方法 | 第64页 |
| ·处理好政府和银行之间的关系 | 第64页 |
| ·中国银行业还需注意的几个关键环节 | 第64-66页 |
| ·提高服务水平 | 第64-65页 |
| ·加大创新力度 | 第65页 |
| ·加强人才培养 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-74页 |
| 表1 中国国有控股银行主要并购情况 | 第68-69页 |
| 表2 中国国有控股银行境外主要控股公司和参股公司 | 第69-72页 |
| 表3 中国国有控股银行境外分支机构 | 第72-73页 |
| 表4 2008年中国国有商业银行海外资产及盈利状况 | 第73-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
