宝鸡市X职业学院发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 高等职业教育管理理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 联合国科教文组织对高等职业教育的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 高等职业教育的定位 | 第15-17页 |
| 第3章 宝鸡市X职业学院发展现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 宝鸡市X职业学院宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 法律政策分析 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会因素分析 | 第18-20页 |
| 3.2 行业分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 行业特点分析 | 第20页 |
| 3.2.2 行业竞争对手分析 | 第20-21页 |
| 3.3 发展资源分析 | 第21-22页 |
| 3.3.1 地理资源分析 | 第21页 |
| 3.3.2 教育资源分析 | 第21-22页 |
| 3.4 机遇和威胁分析(O、T分析) | 第22-23页 |
| 3.4.1 宝鸡市X职业学院发展机遇 | 第22页 |
| 3.4.2 宝鸡市X职业学院发展威胁 | 第22-23页 |
| 3.5 优势、劣势分析(S、W分析) | 第23-26页 |
| 3.5.1 宝鸡市X职业学院内部优势 | 第23-24页 |
| 3.5.2 宝鸡市X职业学院内部劣势 | 第24-26页 |
| 第4章 宝鸡市X职业学院发展战略选择 | 第26-29页 |
| 4.1 宝鸡市X职业学院SWOT矩阵分析 | 第26-27页 |
| 4.2 发展战略的确定 | 第27-29页 |
| 4.2.1 战略制定准则 | 第27页 |
| 4.2.2 战略制定指导思想 | 第27-28页 |
| 4.2.3 宝鸡市X职业学院发展总体战略 | 第28-29页 |
| 第5章 宝鸡市X职业学院发展战略实施 | 第29-35页 |
| 5.1 规范管理战略 | 第29-30页 |
| 5.1.1 科学的管理机构与队伍 | 第29页 |
| 5.1.2 规范经费管理 | 第29-30页 |
| 5.2 人才强校战略 | 第30-31页 |
| 5.2.1 建立人才成长平台 | 第30页 |
| 5.2.2 加强教师队伍建设 | 第30-31页 |
| 5.3 特色培育战略 | 第31-34页 |
| 5.3.1 特色专业建设 | 第31-33页 |
| 5.3.2 特色校园文化建设 | 第33-34页 |
| 5.4 品牌塑造战略 | 第34-35页 |
| 第6章 宝鸡市X职业学院发展战略保障措施 | 第35-39页 |
| 6.1 管理人员引进保障措施 | 第35页 |
| 6.2 师资队伍培养保障措施 | 第35-36页 |
| 6.3 特色专业建设保障措施 | 第36-37页 |
| 6.4 资金使用保障措施 | 第37-39页 |
| 第7章 结论 | 第39-40页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第39页 |
| 7.2 本文的局限性和有待进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
