XC发电公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 本文研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 一 研究内容 | 第13-14页 |
| 二 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 发电企业全面预算管理概况 | 第15-21页 |
| 第一节 全面预算管理的基本内涵 | 第15-18页 |
| 一 全面预算管理的含义 | 第15页 |
| 二 全面预算管理的构成体系 | 第15-17页 |
| 三 全面预算管理的作用 | 第17-18页 |
| 第二节 发电企业全面预算管理的应用 | 第18-21页 |
| 一 发电行业的发展现状 | 第18页 |
| 二 发电行业的经营管理现状 | 第18-19页 |
| 三 发电企业的全面预算管理现状和问题 | 第19-21页 |
| 第三章 XC发电公司全面预算管理现状 | 第21-33页 |
| 第一节 XC发电公司基本情况 | 第21-22页 |
| 第二节 XC发电公司全面预算管理现状 | 第22-33页 |
| 一 全面预算管理体系 | 第22-28页 |
| 二 全面预算管理与成本管理 | 第28-31页 |
| 三 全面预算的信息化 | 第31-33页 |
| 第四章 XC发电公司全面预算管理问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 第一节 XC发电公司全面预算管理问题 | 第33-35页 |
| 一 发电量对收入影响很大 | 第33页 |
| 二 燃料成本变化不稳定 | 第33-34页 |
| 三 财务指标与非财务指标的关注度不同 | 第34-35页 |
| 四 全面预算编制办法简单且急于追求精确 | 第35页 |
| 五 预算考核制度不完善和不到位 | 第35页 |
| 第二节 XC发电公司全面预算问题原因分析 | 第35-38页 |
| 一 全面预算管理的涵义不明 | 第36页 |
| 二 考核奖惩制度未执行到位 | 第36页 |
| 三 人员素质不适应管理需求 | 第36-37页 |
| 四 对信息化建设不够重视 | 第37-38页 |
| 第五章 XC发电公司全面预算管理的优化 | 第38-50页 |
| 第一节 全面预算管理具体优化措施 | 第38-46页 |
| 一 从观念和思想上认识全面预算管理 | 第38-39页 |
| 二 全面预算体系逐渐优化 | 第39-42页 |
| 三 从信息集成方面优化全面预算系统 | 第42-45页 |
| 四 加强企业文化建设和预算管理团队建设 | 第45-46页 |
| 第二节 全面预算管理优化效果 | 第46-50页 |
| 一 有利于提升业绩水平和管理水平 | 第46-47页 |
| 二 有利于防范各类经营风险 | 第47-48页 |
| 三 全面预算管理优化是一个持续的过程 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
