摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪言 | 第12-19页 |
1.1 本文的研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外学术研究动态 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第14-16页 |
1.2.3 国内研究简评 | 第16-17页 |
1.3 主要内容和研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本文的创新点和不足 | 第18-19页 |
2 相关概念与基础理论 | 第19-28页 |
2.1 旅游开发区的内涵和回顾 | 第19-20页 |
2.1.1 旅游开发区的内涵 | 第19页 |
2.1.2 旅游开发区的回顾 | 第19-20页 |
2.2 旅游地理学和旅游经济学理论 | 第20-22页 |
2.2.1 旅游地理学理论 | 第20-21页 |
2.2.2 旅游经济学理论 | 第21-22页 |
2.3 旅游景区管理和旅游危机管理理论 | 第22-24页 |
2.3.1 旅游景区管理理论 | 第22-24页 |
2.3.2 旅游危机管理理论 | 第24页 |
2.4 旅游开发区管理的职能、类型和模式 | 第24-28页 |
2.4.1 旅游开发区管理的职能 | 第24-25页 |
2.4.2 旅游开发区管理的类型 | 第25页 |
2.4.3 旅游开发区管理的模式 | 第25-28页 |
3 国内外旅游开发区管理体制改革的态势和取向 | 第28-41页 |
3.1 国外区域“新公共管理改革”的趋势和启示 | 第28-31页 |
3.1.1 国外区域新公共管理改革的趋势 | 第28-29页 |
3.1.2 国外区域新公共管理改革的启示 | 第29-31页 |
3.2 国内旅游开发区管理体制改革的态势和经验 | 第31-36页 |
3.2.1 国内旅游开发区管理体制改革面临的形势 | 第31-32页 |
3.2.2 国内旅游开发区管理体制改革的发展趋势 | 第32-33页 |
3.2.3 国内旅游开发区管理体制改革的经验借鉴 | 第33-36页 |
3.3 我国旅游开发区管理体制改革的问题分析和取向 | 第36-41页 |
3.3.1 我国旅游开发区管理体制改革面临的问题分析 | 第37-38页 |
3.3.2 我国旅游开发区管理体制改革的发展取向 | 第38-41页 |
4 凤城河旅游开发区管理体制改革的现状和问题分析 | 第41-49页 |
4.1 凤城河旅游开发区管理体制的现状 | 第41-45页 |
4.1.1 凤城河旅游开发区及其管委会职责 | 第41-42页 |
4.1.2 凤城河管委会的组织构成及其职能 | 第42-44页 |
4.1.3 凤城河旅游开发区的建设与进展 | 第44-45页 |
4.2 凤城河旅游开发区管理体制改革面临的问题 | 第45-47页 |
4.2.1 体制机制问题 | 第45-46页 |
4.2.2 组织管理问题 | 第46页 |
4.2.3 生产经营问题 | 第46-47页 |
4.3 凤城河旅游开发区管理体制问题的成因分析 | 第47-49页 |
4.3.1 机构设置缺少法律依据和保障 | 第47页 |
4.3.2 外部条块分割及内部职能交叉 | 第47-48页 |
4.3.3 行政式管理及工作能力不强 | 第48-49页 |
5 凤城河旅游开发区管理体制改革的对策与建议 | 第49-59页 |
5.1 凤城河旅游开发区管理体制改革的目标 | 第49-50页 |
5.1.1 整合地方旅游资源 | 第49页 |
5.1.2 满足市场竞争需要 | 第49-50页 |
5.1.3 建成一流旅游实体 | 第50页 |
5.2 凤城河旅游开发区管理机构的重新定位 | 第50-51页 |
5.2.1 明确法律地位,突破体制机制局限 | 第50-51页 |
5.2.2 明确社会功能,完善组织管理职能 | 第51页 |
5.2.3 明确经济功能,提升生产经营效益 | 第51页 |
5.3 凤城河旅游开发区管理体制改革的对策 | 第51-53页 |
5.3.1 优化运营环境 | 第51-52页 |
5.3.2 创新管理体制 | 第52-53页 |
5.4 风城河旅游开发区管理体制改革的建议 | 第53-59页 |
5.4.1 凤城河旅游开发区管理体制改革之“破” | 第53-54页 |
5.4.2 凤城河旅游开发区管理体制改革之“立” | 第54-57页 |
5.4.3 凤城河旅游开发区管理体制改革之“行” | 第57-59页 |
6 结语 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-65页 |