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佳木斯市万达广场项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状及述评第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
        1.3.3 国内外研究现状述评第16页
    1.4 研究内容及研究方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
        1.4.3 技术路线第17-19页
第2章 佳木斯万达广场项目质量现状分析第19-25页
    2.1 佳木斯万达广场项目工程概况第19-20页
        2.1.1 万达集团情况介绍第19页
        2.1.2 佳木斯万达广场项目简介第19-20页
    2.2 佳木斯万达广场项目工程特点与质量问题分析第20-22页
        2.2.1 佳木斯万达广场项目工程的特点第20-21页
        2.2.2 佳木斯万达广场项目质量问题分析第21-22页
    2.3 佳木斯万达广场项目质量因素与问题原因分析第22-24页
        2.3.1 项目的质量因素分析第22-23页
        2.3.2 项目质量问题原因分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 佳木斯万达广场项目质量管理体系设计及检验计划制定第25-34页
    3.1 项目质量管理体系设计第25-31页
        3.1.1 项目质量管理计划的编制依据第25页
        3.1.2 项目质量管理计划的目标确定第25-27页
        3.1.3 项目质量管理组织机构体系设计第27-29页
        3.1.4 项目质量管理制度体系设计第29-31页
    3.2 质量检验计划制定第31-33页
        3.2.1 工程立项阶段质量检验计划第31页
        3.2.2 工程施工阶段质量检验计划第31-32页
        3.2.3 工程验收阶段质量检验计划第32-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 佳木斯万达广场项目质量控制第34-47页
    4.1 项目立项阶段质量控制第34-35页
        4.1.1 项目立项阶段的可行性研究质量控制第34页
        4.1.2 项目立项阶段的报告编制流程质量控制第34-35页
    4.2 项目施工阶段质量控制第35-42页
        4.2.1 基于因果分析法的项目质量问题分析第36-37页
        4.2.2 基于PDCA法的项目质量控制第37-39页
        4.2.3 基于控制图法的项目质量控制第39-42页
    4.3 项目验收阶段质量控制第42-44页
        4.3.1 项目验收质量控制流程制定第43页
        4.3.2 基于动态控制法的项目质量控制第43-44页
    4.4 项目质量管理效果的综合评价第44-46页
        4.4.1 评价指标体系的确立过程第44-45页
        4.4.2 项目质量管理评价方法的选择第45页
        4.4.3 项目质量管理效果的评价实施第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第5章 佳木斯万达广场工程项目质量管理保障措施第47-53页
    5.1 建立制度与人员质量管理保障措施第47-49页
        5.1.1 制度质量管理保障措施第47-48页
        5.1.2 人员质量管理保障措施第48-49页
    5.2 建立健全项目质量管理保证体系第49-52页
        5.2.1 建立质量管理组织机构第49页
        5.2.2 建立质量分析系统第49-50页
        5.2.3 建立质量控制改进措施第50-52页
    5.3 建立质量监管措施第52页
        5.3.1 制定工程项目监管机制第52页
        5.3.2 制定相应的激励措施第52页
    5.4 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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