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天猫OTO商业模式研究

中文摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与选题意义第8-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-12页
        1.2.1 国外发展现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路和主要内容第12-15页
第二章 理论综述第15-21页
    2.1 电子商务第15-17页
        2.1.1 电子商务概念第15-16页
        2.1.2 电子商务发展历程第16页
        2.1.3 电子商务分类第16-17页
    2.2 OTO模式第17-18页
        2.2.1 OTO模式概念第17页
        2.2.2 OTO模式产生的背景第17页
        2.2.3 OTO模式的特点第17-18页
    2.3 OTO商业模式系统第18-21页
        2.3.1 价值网理论第18-19页
        2.3.2 OTO价值生态系统组成第19页
        2.3.3 OTO商业模式主要构成要素第19-21页
第三章 OTO电子商务中信息不对称问题第21-28页
    3.1 OTO电子商务中信息不对称的原因第21-22页
        3.1.1 技术原因第21页
        3.1.2 有限理性第21页
        3.1.3 机会主义倾向第21-22页
    3.2 OTO电子商务中价格信息的不对称第22-24页
        3.2.1 传统市场渠道中的价格信息的不对称第23页
        3.2.2 OTO营销渠道中价格信息的不对称第23-24页
    3.3 OTO电子商务中质量信息的不对称第24-26页
        3.3.1 OTO电子商务质量信息不对称原因第24-25页
        3.3.2 质量信息不对称产生的逆向选择问题第25-26页
    3.4 OTO电子商务中出现的道德风险第26-28页
        3.4.1 发生原因第26页
        3.4.2 买方道德风险分析第26-27页
        3.4.3 卖方道德风险分析第27-28页
第四章 OTO商业模式分析第28-31页
    4.1 OTO商业模式价值分析第28-29页
        4.1.1 OTO商业模式产生的直接价值第28页
        4.1.2 数据价值OTO商业模式中的体现第28-29页
    4.2 OTO模式种类第29-31页
        4.2.1 OTO行业划分第29页
        4.2.2 OTO网站实例第29-31页
第五章 天猫盈利模式分析第31-38页
    5.1 OTO电子商务盈利模式简介第31-34页
        5.1.1 OTO企业盈利模式的定义第31-32页
        5.1.2 OTO企业盈利模式的内涵第32-34页
        5.1.3 OTO企业盈利模式构成要素分析第34页
    5.2 OTO电子商务盈利模式分类第34-36页
        5.2.1 会员制度第35页
        5.2.2 页面广告第35页
        5.2.3 互联网社区第35-36页
    5.3 天猫盈利模式分析第36-38页
        5.3.1 简介与经营现状第36页
        5.3.2 天猫商城盈利模式分析第36-38页
第六章 天猫OTO运营战略分析第38-50页
    6.1 SWOT分析第38-44页
        6.1.1 优势(Strength)分析第38-39页
        6.1.2 劣势(weakness)分析第39-40页
        6.1.3 机会(opportunity)分析第40-42页
        6.1.4 威胁(threat)分析第42-44页
    6.2 波特五力分析第44-46页
        6.2.1 同行业竞争者第45页
        6.2.2 新进入者第45-46页
        6.2.3 替代品的威胁第46页
        6.2.4 买方议价能力第46页
        6.2.5 供方议价能力第46页
    6.3 天猫商城STP分析第46-50页
        6.3.1 市场细分第47-48页
        6.3.2 市场目标选择第48页
        6.3.3 市场定位第48-50页
第七章 天猫商城运营优化策略设计第50-57页
    7.1 优化推广方法第50-51页
        7.1.1 差异化的推广手段第50页
        7.1.2 优化搜索引擎第50-51页
    7.2 用户体验的优化第51-52页
        7.2.1 提供具有特色的服务第51页
        7.2.2 构建高效的沟通渠道第51-52页
        7.2.3 提供丰富且准确的产品信息第52页
    7.3 物流体系的优化第52-53页
    7.4 盈利能力的优化第53-55页
        7.4.1 电商化与品牌化相结合第53页
        7.4.2 主动挖掘长尾市场价值第53-54页
        7.4.3 加紧物流体系建设第54-55页
        7.4.4 优化人和企业的沟通第55页
    7.5 信息不对称的优化第55-57页
        7.5.1 优化价格信息不对称问题第55页
        7.5.2 优化质量信息不对称问题第55-56页
        7.5.3 道德风险规避机制第56-57页
第八章 结论与展望第57-59页
    8.1 结论第57页
    8.2 研究不足第57-58页
    8.3 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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