| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 质量管理 | 第13页 |
| 1.2.2 工程项目质量管理 | 第13-15页 |
| 1.2.3 房地产企业开发项目质量管理 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 房地产企业开发项目的质量管理体系构建 | 第18-31页 |
| 2.1 质量管理的理论与实践发展 | 第18-20页 |
| 2.2 各行业质量管理现状及特点 | 第20-22页 |
| 2.3 房地产企业开发项目的质量管理 | 第22-28页 |
| 2.3.1 房地产项目质量管理定义及特点 | 第22-24页 |
| 2.3.2 房地产项目质量控制原理 | 第24-26页 |
| 2.3.3 房地产项目质量管理原则 | 第26页 |
| 2.3.4 房地产项目中的全面质量管理 | 第26-27页 |
| 2.3.5 房地产项目质量管理体系的内容 | 第27-28页 |
| 2.4 房地产企业的质量管理体系的构建 | 第28-31页 |
| 2.4.1 房地产企业的质量管理各个阶段的关注重点 | 第28-29页 |
| 2.4.2 房地产企业质量管理体系构建的思路 | 第29-31页 |
| 第三章 华润(厦门)橡树湾项目的质量管理体系规划与设计 | 第31-60页 |
| 3.1 质量管理理论模型设计 | 第31-32页 |
| 3.2 问题检测 | 第32页 |
| 3.3 厦门橡树湾项目质量管理体系建立与运行机制 | 第32-34页 |
| 3.3.1 质量管理体系的建立 | 第33页 |
| 3.3.2 质量管理体系的运行 | 第33-34页 |
| 3.3.3 规范质量体系主导要素 | 第34页 |
| 3.4 厦门橡树湾项目质量体系细化与具体操作 | 第34-54页 |
| 3.4.1 系统规划 | 第36-37页 |
| 3.4.2 标准明确 | 第37-39页 |
| 3.4.3 技术先行 | 第39-42页 |
| 3.4.4 重点布控 | 第42-46页 |
| 3.4.5 样板引路 | 第46-48页 |
| 3.4.6 实时监督 | 第48-51页 |
| 3.4.7 持续推进 | 第51-53页 |
| 3.4.8 总结改进 | 第53-54页 |
| 3.5 厦门橡树湾质量管理体系实践的反思及总结 | 第54-60页 |
| 3.5.1 管理措施和组织措施 | 第54-56页 |
| 3.5.2 过程控制和技术平台配套 | 第56-60页 |
| 第四章 橡树湾一期C标质量持续改进效果 | 第60-69页 |
| 4.1 土建部分的质量改进效果 | 第60-65页 |
| 4.1.1 高层屋面 | 第60-61页 |
| 4.1.2 高层外立面 | 第61-62页 |
| 4.1.3 洋房屋面 | 第62-63页 |
| 4.1.4 洋房外立面 | 第63-64页 |
| 4.1.5 公共部位精装修 | 第64-65页 |
| 4.2 机电部分的质量改进效果 | 第65-67页 |
| 4.2.1 设备间 | 第65-66页 |
| 4.2.2 地下室 | 第66-67页 |
| 4.3 成品保护改进效果 | 第67-68页 |
| 4.4 改进小结 | 第68-69页 |
| 第五章 结论与建议 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |