SYNE商业地产项目工程进度计划与控制研究
中文摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第13-15页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 项目进度管理的相关知识与理论基础 | 第18-30页 |
2.1 项目与项目管理概述 | 第18-19页 |
2.1.1 项目的含义及特征 | 第18页 |
2.1.2 项目管理的内涵与内容 | 第18-19页 |
2.2 项目进度计划概述 | 第19-21页 |
2.2.1 项目进度计划的概念 | 第19-20页 |
2.2.2 项目进度计划的编制流程与方法 | 第20-21页 |
2.3 项目进度控制概述 | 第21-24页 |
2.3.1 项目进度控制的概念 | 第21页 |
2.3.2 项目进度控制原理 | 第21-22页 |
2.3.3 项目进度控制的过程 | 第22-23页 |
2.3.4 项目进度控制类型 | 第23-24页 |
2.4 项目进度计划与控制常用工具及软件 | 第24-30页 |
2.4.1 工作分解结构 | 第24-26页 |
2.4.2 甘特图及项目系统流程图 | 第26-27页 |
2.4.3 关键路径法 | 第27-29页 |
2.4.4 项目管理软件 | 第29-30页 |
第3章 SYNE商业地产项目概况 | 第30-35页 |
3.1 SYNE项目的基本情况 | 第30-31页 |
3.1.1 SYNE项目整体情况概述 | 第30页 |
3.1.2 SYNE项目的进度要求 | 第30-31页 |
3.2 SYNE项目的内容 | 第31-32页 |
3.2.1 SYNE项目投资目标规划 | 第31页 |
3.2.2 SYNE项目的主要内容 | 第31-32页 |
3.2.3 SYNE项目工程目标 | 第32页 |
3.3 SYNE项目的组织结构和管理体系 | 第32-35页 |
3.3.1 SYNE项目的组织结构 | 第32-33页 |
3.3.2 SYNE项目的管理体系 | 第33-35页 |
第4章 SYNE商业地产项目的进度计划管理 | 第35-47页 |
4.1 SYNE项目的范围确定 | 第35页 |
4.2 SYNE项目的进度计划工作分解 | 第35-47页 |
4.2.1 SYNE项目的进度计划 | 第35-36页 |
4.2.2 SYNE项目工作结构的分解 | 第36-40页 |
4.2.3 SYNE项目时间及节点计划 | 第40-43页 |
4.2.4 SYNE项目进度计划的编制 | 第43-47页 |
第5章 SYNE商业地产项目的进度与控制管理 | 第47-59页 |
5.1 SYNE项目实施过程中可能存在的问题 | 第47页 |
5.2 SYNE项目进度的控制 | 第47-54页 |
5.2.1 SYNE项目进度计划的实施 | 第48-49页 |
5.2.2 SYNE项目进度的动态跟踪 | 第49-51页 |
5.2.3 SYNE项目进度计划的调整 | 第51-53页 |
5.2.4 SYNE项目进度控制流程 | 第53-54页 |
5.3 SYNE项目进度控制的保障措施 | 第54-57页 |
5.3.1 SYNE项目进度控制的组织保障 | 第55页 |
5.3.2 SYNE项目进度控制的管理保障 | 第55-56页 |
5.3.3 SYNE项目进度控制的合同技术保障 | 第56页 |
5.3.4 SYNE项目进度控制的经济保障 | 第56-57页 |
5.4 SYNE项目进度控制的其他措施 | 第57-59页 |
5.4.1 利用工程项目管理软件进行进度控制 | 第57页 |
5.4.2 工程项目未知风险预估压力控制 | 第57-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 本文研究的主要结论 | 第59-60页 |
6.2 本文研究的局限性 | 第60页 |
6.3 今后改进措施 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |