| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景与动机 | 第9-11页 |
| 1.1.1 背景与动机真 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 中国银行包头分行的外部环境分析 | 第17-27页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 地区经济的构成 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济发展情况 | 第18页 |
| 2.1.3 发展机遇 | 第18-19页 |
| 2.2 微观环境分析 | 第19-24页 |
| 2.2.1 金融业状况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 金融业经营前景 | 第20-22页 |
| 2.2.3 竞争优势分析 | 第22-24页 |
| 2.3 五种竞争力量 | 第24-27页 |
| 2.3.1 包头分行的外部竞争模型分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 波特竞争力量模型缺陷 | 第26-27页 |
| 第三章 中国银行包头分行内部环境分析 | 第27-36页 |
| 3.1 中国银行企业文化 | 第27-28页 |
| 3.2 内蒙古经济发展情况及中国银行内蒙古分行简介 | 第28-29页 |
| 3.3 包头中行的内部环境 | 第29-32页 |
| 3.3.1 包头中行的主要资产 | 第30-31页 |
| 3.3.2 商誉 | 第31页 |
| 3.3.3 人力资源 | 第31-32页 |
| 3.4 包头中行配置资源能力 | 第32-33页 |
| 3.5 包头中行SWOT分析 | 第33-36页 |
| 第四章 中国银行包头分行战略设计与实施 | 第36-47页 |
| 4.1 战略目标 | 第36-37页 |
| 4.1.1 战略目标实施原则 | 第36页 |
| 4.1.2 包头中行战略目标 | 第36-37页 |
| 4.2 包头中行的战略选择 | 第37-41页 |
| 4.3 包头中行的战略实施 | 第41-47页 |
| 4.3.1 营销战略实施 | 第41-43页 |
| 4.3.2 人力资源战略实施 | 第43-45页 |
| 4.3.3 个人业务发展战略实施 | 第45页 |
| 4.3.4 公司业务发展战略实施 | 第45-47页 |
| 第五章 中国银行包头分行战略控制与展望 | 第47-50页 |
| 5.1 包头中行的战略控制 | 第47-49页 |
| 5.1.1 战略评估 | 第47-48页 |
| 5.1.2 信息反馈 | 第48页 |
| 5.1.3 战略修订 | 第48-49页 |
| 5.2 包头中行的战略发展展望 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |