摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究的框架 | 第12-13页 |
第二章 相关理论基础 | 第13-22页 |
2.1 定位相关理论概述 | 第13-14页 |
2.1.1 市场定位概念 | 第13页 |
2.1.2 市场定位的步骤 | 第13-14页 |
2.2 信托基础理论概述 | 第14-20页 |
2.2.1 信托 | 第14-17页 |
2.2.2 信托公司及其业务范围 | 第17-18页 |
2.2.3 信托产品 | 第18页 |
2.2.4 信托的职能 | 第18-20页 |
2.3 定位钻石理论模型 | 第20-22页 |
第三章 信托产品在金融市场中的定位分析 | 第22-31页 |
3.1 2011年中国信托行业发展基本情况 | 第22-25页 |
3.1.1 信托公司资本实力不断增强 | 第22页 |
3.1.2 信托资产高速增长 | 第22-23页 |
3.1.3 信托公司赢利水平显著提升 | 第23页 |
3.1.4 信托主打业务趋于稳定 | 第23-24页 |
3.1.5 信托金融创新优势明显 | 第24-25页 |
3.1.6 信托融资服务功能突出 | 第25页 |
3.2 信托业在我国的功能定位 | 第25-26页 |
3.2.1 我国信托业的功能 | 第25页 |
3.2.2 我国信托业的功能定位 | 第25-26页 |
3.3 信托产品与其他金融理财产品的比较 | 第26-29页 |
3.3.1 各类理财产品的制度设计与市场功能定位的比较 | 第26-28页 |
3.3.2 各类理财产品的盈利模式比较 | 第28-29页 |
3.4 信托产品的市场竞争优势 | 第29-31页 |
3.4.1 信托财产的所有权、管理权、受益权相分离 | 第29-30页 |
3.4.2 信托财产法律上独立 | 第30页 |
3.4.3 投资领域的多元化 | 第30-31页 |
第四章 华宸信托有限公司的经营现状 | 第31-43页 |
4.1 华宸信托有限公司概况 | 第31页 |
4.2 华宸信托经营状况分析 | 第31-36页 |
4.2.1 信托资产规模迅速放大,势头强劲 | 第32-33页 |
4.2.2 主业地位不断巩固,收益水平稳步提高 | 第33-34页 |
4.2.3 信托公司对地方经济发展的助推作用日益增强 | 第34页 |
4.2.4 信托产品竞争力稳步提升,受到广大投资者认可 | 第34页 |
4.2.5 资产质量得到“质”的提升,在全国同行处于前列 | 第34-35页 |
4.2.6 经营风险得到有效控制,信托项目零风险运转 | 第35-36页 |
4.2.7 经济效益稳步攀升,社会贡献率不断提高 | 第36页 |
4.3 华宸信托公司SWOT分析 | 第36-43页 |
4.3.1 内部优势分析 | 第36-37页 |
4.3.2 内部劣势分析 | 第37-39页 |
4.3.3 外部机会分析 | 第39-41页 |
4.3.4 外部威胁分析 | 第41-43页 |
第五章 华宸信托公司以及信托产品的目标市场及定位 | 第43-62页 |
5.1 信托公司及信托产品的战略定位 | 第43-44页 |
5.2 华宸信托的市场定位分析 | 第44-47页 |
5.3 华宸信托的信托产品定位分析 | 第47-49页 |
5.3.1 能源产业已形成内蒙古竞争优势 | 第47-48页 |
5.3.2 基础设施建设落后成为制约内蒙古经济发展的瓶颈 | 第48页 |
5.3.3 房地产行业的健康发展离不开金融的有效支持 | 第48-49页 |
5.3.4 矿业、基础设施、房地产已是华宸信托的产品主线 | 第49页 |
5.4 基于“定位钻石模型”对华宸信托信托产品的定位 | 第49-59页 |
5.4.1 找位——确定目标市场 | 第51页 |
5.4.2 选位——确定市场定位点 | 第51-52页 |
5.4.3 到位——实现定位战略 | 第52-59页 |
5.5 华宸信托为实现定位应采取的措施 | 第59-62页 |
5.5.1 增资扩股,增强公司竞争实力 | 第59-60页 |
5.5.2 引进高端人才,增强公司研发能力 | 第60页 |
5.5.3 树立品牌,吸引公司客户群 | 第60-62页 |
第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62-63页 |
6.2 不足与展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |