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平衡计分卡在中职教师绩效管理中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-25页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究意义第12-14页
    1.4 文献综述第14-24页
    1.5 论文研究的内容和方法第24-25页
2 相关理论阐述第25-38页
    2.1 绩效管理理论第25-31页
    2.2 平衡计分卡相关理论第31-38页
3 湖南省C中职校教师绩效管理的实施现状分析第38-46页
    3.1 C校教师绩效管理实证分析第38-40页
    3.2 对C校现行绩效管理的满意度调查第40-43页
    3.3 C校教师绩效管理存在问题第43-46页
4 平衡计分卡在中职教师绩效管理中的可行性分析第46-50页
    4.1 将平衡计分卡理论运用到中职教师绩效管理可能遇到的问题第46-47页
    4.2 将平衡计分卡理论运用到中职校背景下的可行性第47-48页
    4.3 平衡计分卡理论对于中职校绩效管理发展的意义第48-50页
5 基于平衡计分卡的C中职校教师绩效管理体系的设计第50-59页
    5.1 平衡计分卡在中职校管理中的使用原则第50页
    5.2 C中职校平衡计分卡指标体系具体的构建第50-55页
    5.3 C中职校平衡计分卡指标体系具体的计分与评价第55-58页
    5.4 平衡计分卡在使用中应该注意的问题第58-59页
6 全文总结与研究展望第59-62页
    6.1 研究结论第59-61页
    6.2 研究展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
附录 对C校现行绩效管理的满意度调查第67-68页

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