摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
1.3 研究目标和研究内容 | 第13-14页 |
1.3.1 研究目标 | 第13-14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
1.5 本章小结 | 第16-17页 |
第二章 相关理论基础 | 第17-24页 |
2.1 自贸区相关理论 | 第17-18页 |
2.1.1 自贸区的定义 | 第17页 |
2.1.2 自贸区的功能 | 第17页 |
2.1.3 中国自贸区战略 | 第17-18页 |
2.2 电子商务理论 | 第18-20页 |
2.2.1 电子商务及跨境电子商务相关概念 | 第18-19页 |
2.2.2 跨境电子商务的业务模式和特征 | 第19-20页 |
2.3 战略管理理论 | 第20-23页 |
2.3.1 战略管理的概念 | 第20-21页 |
2.3.2 企业战略管理的过程 | 第21页 |
2.3.3 企业战略的类型 | 第21-22页 |
2.3.4 跨境电子商务的发展策略 | 第22-23页 |
2.3.5 SWOT分析工具 | 第23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 福建自贸区下闽台跨境电子商务的发展现状及面临问题分析 | 第24-38页 |
3.1 福建自贸区的战略定位及发展状况 | 第24-30页 |
3.1.1 福建自贸区建立的背景和历程 | 第24-25页 |
3.1.2 福建自贸区的战略定位 | 第25-28页 |
3.1.3 福建自贸区目前的发展状况 | 第28-30页 |
3.2 福建自贸区闽台跨境电子商务的发展现状分析 | 第30-33页 |
3.2.1 构建了跨境电子商务体系 | 第31页 |
3.2.2 跨境电商业务规模快速提升 | 第31-32页 |
3.2.3 跨境电商服务平台建设逐步完善 | 第32页 |
3.2.4 各片区加大了对跨境电商的政策扶持 | 第32页 |
3.2.5 各片区行业龙头企业不断涌现 | 第32-33页 |
3.3 福建自贸区闽台跨境电子商务发展面临的问题分析 | 第33-37页 |
3.3.1 物流模式和基础建设相对落后 | 第33-34页 |
3.3.2 出口退税难和新税制影响大 | 第34-35页 |
3.3.3 跨境电商相关人才紧缺 | 第35页 |
3.3.4 信用缺失及信用监管难 | 第35-36页 |
3.3.5 产业结构不合理且集聚效应不显著 | 第36-37页 |
3.3.6 跨境支付监管体系仍存在缺漏 | 第37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的SWOT分析 | 第38-47页 |
4.1 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的优势分析 | 第38-41页 |
4.1.1 福建与台湾独特的区位条件 | 第38页 |
4.1.2 闽台两地的“五缘”优势 | 第38-39页 |
4.1.3 历史久远且密切的商贸往来 | 第39-40页 |
4.1.4 闽台跨境电子商务合作的互补优势 | 第40-41页 |
4.1.5 闽台跨境电子商务特殊的政策倾斜 | 第41页 |
4.2 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的劣势分析 | 第41-42页 |
4.2.1 闽台产业存在交叉行业竞争 | 第41页 |
4.2.2 两地跨境电商发展水平不平衡 | 第41-42页 |
4.2.3 闽台两地的消费理念存在较大差异 | 第42页 |
4.3 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的机遇分析 | 第42-44页 |
4.3.1 福建自贸区战略带来的发展机遇 | 第42-43页 |
4.3.2 “一带一路”战略构想带来的发展机遇 | 第43-44页 |
4.3.3 两岸密切合作的空间加大 | 第44页 |
4.4 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的威胁分析 | 第44-45页 |
4.4.1 两岸政治关系敏感 | 第44页 |
4.4.2 同质化竞争激烈及外省争夺对台资源 | 第44-45页 |
4.5 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的SWOT矩阵综合比较 | 第45-46页 |
4.6 本章小结 | 第46-47页 |
第五章 福建自贸区下闽台跨境电子商务的发展策略 | 第47-54页 |
5.1 研发专属闽台跨境电商的网络营销平台 | 第47-49页 |
5.1.1 打造专属闽台跨境电商平台 | 第47页 |
5.1.2 推进“单一窗口”模式平台建设 | 第47-49页 |
5.2 强化闽台跨境电子商务的合作交流 | 第49-51页 |
5.2.1 加强两岸跨境电子商务的业务合作 | 第49页 |
5.2.2 引进台湾有影响力的电商企业 | 第49-51页 |
5.3 拓展闽台跨境电商的营销市场 | 第51页 |
5.3.1 鼓励研发和拓展闽台特色网商品牌 | 第51页 |
5.3.2 基于数据挖掘拓展闽台精准营销模式 | 第51页 |
5.4 培育闽台跨境电子商务的产业链 | 第51-53页 |
5.4.1 建设海峡两岸跨境电子商务示范区 | 第51-52页 |
5.4.2 建立区域采购配送中心和闽台跨境物流运筹中心 | 第52页 |
5.4.3 跨境建仓,布局“海外仓” | 第52-53页 |
5.5 本章小结 | 第53-54页 |
第六章 福建自贸区下闽台跨境电子商务发展的保障措施 | 第54-60页 |
6.1 加强闽台跨境电子商务安全体制保障 | 第54-55页 |
6.1.1 完善买卖双方隐私信息的安全 | 第54页 |
6.1.2 提高跨境交易平台交易的安全 | 第54-55页 |
6.1.3 制定严惩网络犯罪的法律机制 | 第55页 |
6.2 建立闽台跨境电子商务的信用体系 | 第55-56页 |
6.2.1 建立健全交易各方的信用登记 | 第55页 |
6.2.2 避免产品质量标准差异的信用问题 | 第55-56页 |
6.2.3 严控交易平台的产品来源 | 第56页 |
6.3 完善闽台跨境电子商务的税收监管体系 | 第56-58页 |
6.3.1 建立网上交易经营主体工商注册、税务登记制度 | 第56-57页 |
6.3.2 构建以电子发票服务平台为中心的税收征管平台 | 第57页 |
6.3.3 完善跨境电子商务税收相关法律法规和管理制度 | 第57-58页 |
6.4 完善闽台跨境电子商务的人才保障体系 | 第58-59页 |
6.4.1 建立高端人才引进机制 | 第58页 |
6.4.2 加强校企合作培养人才 | 第58-59页 |
6.5 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 实例分析—福建自贸区XJ公司发展闽台跨境电子商务的策略及启示 | 第60-67页 |
7.1 福建自贸区的XJ公司简介 | 第60-62页 |
7.1.1 企业规模 | 第60-61页 |
7.1.2 公司架构及团队建设情况 | 第61页 |
7.1.3 业务模式 | 第61-62页 |
7.1.4 特色“台品购”平台 | 第62页 |
7.2 XJ公司发展闽台跨境电子商务中面临的问题分析 | 第62-63页 |
7.2.1 仓储成本偏高 | 第63页 |
7.2.2 退换货成本高 | 第63页 |
7.2.3 相关人才培养重视不足 | 第63页 |
7.3 XJ公司闽台跨境电子商务的发展策略分析 | 第63-64页 |
7.3.1 深度整合海外供应链 | 第64页 |
7.3.2 培育和发展发达的境内外物流网络 | 第64页 |
7.3.3 建立专属的闽台跨境电子商务平台 | 第64页 |
7.3.4 构建线上销售线下体验的销售模式 | 第64页 |
7.4 XJ公司发展闽台跨境电子商务的启示 | 第64-66页 |
7.4.1 依托海外供应链优势,布局海外仓建设 | 第65页 |
7.4.2 布局闽台跨境物流运输体系 | 第65页 |
7.4.3 加强人才培养体系建设 | 第65页 |
7.4.4 拓展闽台特色产品跨境营销平台 | 第65-66页 |
7.4.5 打造厦门、台湾线下体验店 | 第66页 |
7.5 本章小结 | 第66-67页 |
第八章 结论和展望 | 第67-69页 |
8.1 研究结论 | 第67-68页 |
8.2 研究展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
个人简历 | 第73-74页 |
附录:调査问卷 | 第74页 |