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玉溪市税务局税务文化组织建设研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第11-19页
    一、选题的背景及研究意义第11-13页
        (一)选题背景第11-12页
        (二)研究意义第12-13页
    二、国内外研究现状第13-17页
        (一)国外研究现状第13-15页
        (二)国内研究现状第15-16页
        (三)国内外研究述评第16-17页
    三、研究思路与方法第17-18页
        (一)研究思路第17页
        (二)研究方法第17-18页
        (三)研究结构第18页
    四、可能的创新点第18-19页
第一章 税务文化建设概述第19-27页
    第一节 文化与税务文化的概述第19-22页
        一、文化的概念和内涵第19-20页
        二、税务文化的概念和内涵第20-21页
        三、“中国税务精神”理念第21-22页
    第二节 税务文化建设的原则和内容第22-24页
        一、税务文化建设的基本原则第22页
        二、税务文化建设的主要内容第22-23页
        三、税务文化建构的影响因素第23-24页
    第三节 税务文化的特点和作用第24-27页
        一、税务文化的特点第24-25页
        二、税务文化的作用第25-27页
第二章 玉溪市税务局税务组织文化建设的现状第27-39页
    第一节 玉溪市税务局税务组织文化建设发展历程第27-28页
        一、初期建设阶段(1994年-2000年)第27页
        二、试点探索阶段(2001年-2003年)第27页
        三、全面发展阶段(2004年-2010年)第27-28页
        四、持续推进阶段(2011年至今)第28页
    第二节 玉溪市税务局税务组织文化建设主要做法第28-32页
        一、立足税收本职岗位推崇“寓教于行”第28-30页
        二、用价值理念引导文化建设第30页
        三、加强制度文化建设形成有形约束第30-31页
        四、开展文明创建塑造精神文化第31-32页
    第三节 玉溪市税务局税务组织文化建设取得的成就第32-39页
        一、形成了税务文化建设格局第32页
        二、构建了税务文化理论体系第32-33页
        三、突出了人本文化建设重点第33-34页
        四、推动了税务文化全面建设第34-37页
        五、树立了税务队伍良好形象第37-39页
第三章 玉溪市税务局税务组织文化建设存在的问题及成因第39-43页
    第一节 税务精神文化建设存在的问题及成因第39-40页
        一、对税务文化的本质和理解存在偏颇第39-40页
        二、文化建设内容缺乏个性和特色第40页
    第二节 税务制度文化建设存在的问题及成因第40-41页
        一、制度文化建设无连续性第40页
        二、干部队伍活动力不足第40-41页
    第三节 税务行为文化建设存在的问题及成因第41页
        一、学习力和学习效果尚显不足第41页
        二、工作压力等因素影响文化建设第41页
    第四节 税务物态文化建设存在的问题及成因第41-43页
        一、组织领导机制和保障机制影响国税文化的推进第41-42页
        二、文化建设保障力不足第42-43页
第四章 推动税务组织文化建设创新发展的举措第43-54页
    第一节 创新税务组织文化建设理念第43-45页
        一、坚定文化自信的理念第43页
        二、强化新时代税务文化建设的责任与担当第43-44页
        三、提升税务文化建设内容第44-45页
        四、坚持以人为本的宗旨第45页
    第二节 创新税务组织文化建设内容第45-49页
        一、精神文化建设要以社会主义核心价值体系为核心第45-46页
        二、制度文化建设要以规范有序为要求第46-47页
        三、行为文化建设要以社会公德、职业道德为内容第47-48页
        四、物态文化建设要以以人为本、勤俭节约为原则第48-49页
    第三节 创新税务组织文化建设路径第49-54页
        一、树立玉溪国税文化理念第49-50页
        二、建立税务文化创新机制第50-51页
        三、税务文化建设内容多元化第51-52页
        四、打造品牌,提升税务文化软实力第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-65页
致谢第65页

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