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装配式建筑工程全过程成本控制研究--以华润城润府三期项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究的主要内容第14-15页
    1.5 研究方法及技术路线第15-17页
        1.5.1 研究方法第15页
        1.5.2 技术路线第15-17页
第二章 装配式建筑成本相关理论第17-31页
    2.1 装配式建筑的涵义第17页
    2.2 装配式建筑的特点第17-18页
        2.2.1 装配式建筑的优点第17-18页
        2.2.2 装配式建筑的缺点第18页
    2.3 装配式建筑的建造流程第18-21页
    2.4 装配式建筑全过程成本构成第21-31页
        2.4.1 传统模式成本构成第21-24页
        2.4.2 装配式建筑全过程成本构成第24-31页
第三章 装配式建筑成本控制的现状和不足第31-36页
    3.1 装配式建筑成本控制的现状第31-32页
    3.2 装配式建筑成本控制的不足第32-36页
        3.2.1 标准化、专业化与生产规模不满足要求第32-33页
        3.2.2 企业组织集成化程度低,导致装配式建筑交易成本过高第33页
        3.2.3 装配式建筑企业内部管理机制不完善第33-34页
        3.2.4 装配式建筑企业项目成本分析工作不完善第34页
        3.2.5 物流成本较大第34页
        3.2.6 建筑施工安装成本偏高第34-35页
        3.2.7 规模比较小第35-36页
第四章 装配式建筑全过程成本控制影响因素分析第36-54页
    4.1 装配式建筑全过程成本控制的主要影响因素第36-42页
        4.1.1 设计阶段评价指标A1第36-39页
        4.1.2 生产阶段评价指标A2第39-40页
        4.1.3 运输阶段评价指标A3第40-41页
        4.1.4 安装阶段评价指标A4第41-42页
        4.1.5 其他因素评价指标A5第42页
    4.2 层次分析法确定权重第42-51页
        4.2.1 建立层次模型第44页
        4.2.2 构建判断矩阵第44-51页
    4.3 模糊综合评价法模型建立第51-54页
        4.3.1 模糊数学理论第51页
        4.3.2 模糊综合评价法的步骤第51-54页
第五章 华润城润府三期项目成本控制案例分析第54-68页
    5.1 项目概况第54-55页
    5.2 华润城润府三期项目在各阶段成本控制第55-61页
        5.2.1 设计阶段成本控制第55-56页
        5.2.2 生产阶段成本控制第56-57页
        5.2.3 运输阶段成本控制第57-58页
        5.2.4 安装阶段成本控制第58-61页
    5.3 基于模糊分析法对该项目的成本影响因素进行综合评价第61-66页
    5.4 降低装配式建筑成本的措施第66-68页
第六章 结论与展望第68-69页
    6.1 结论第68页
    6.2 展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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