| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 文献综述 | 第10-14页 |
| (一)研究现状概述 | 第10-11页 |
| (二)现有研究不足 | 第11-12页 |
| (三)研究的意义及创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 纸媒APP发展现状 | 第14-26页 |
| 一 互联网时代对大众传播的改造 | 第14-17页 |
| (一)从“受众”到“用户”的转变 | 第14-15页 |
| (二)互联网用户特点分析 | 第15-17页 |
| 二 纸媒APP的发展概况 | 第17-19页 |
| (一)有利因素 | 第18页 |
| (二)发展挑战 | 第18-19页 |
| 三、纸媒APP的基本特征分析与新闻门户网站APP对比 | 第19-26页 |
| (一)产品战略层 | 第19-21页 |
| (二)产品功能层 | 第21-23页 |
| (三)产品表现层 | 第23页 |
| (四)人机交互性 | 第23-26页 |
| 第三章 用互联网思维看传统纸媒APP的发展困境 | 第26-34页 |
| 一 战略层面 | 第26-27页 |
| (一)产品定位模糊 | 第26页 |
| (二)对用户的关注不足 | 第26-27页 |
| 二 业务层面 | 第27-29页 |
| (一)内容生产同质化现象严重 | 第27-28页 |
| (二)产品界面设计趋同 | 第28页 |
| (三)运营和推广不到位 | 第28-29页 |
| (四)反馈机制滞后 | 第29页 |
| 三 组织层面 | 第29-34页 |
| (一)小流量支撑不起多元的盈利模式 | 第29-30页 |
| (二)技术薄弱难以实现新想法 | 第30-31页 |
| (三)人事架构无法满足新形势 | 第31-34页 |
| 第四章 纸媒APP的发展道路探讨 | 第34-46页 |
| 一 战略层面 | 第34-37页 |
| (一)先实践细分用户再考虑独立APP | 第34页 |
| (二)根据自身情况选择发展方向 | 第34-37页 |
| 二 业务层面 | 第37-42页 |
| (一)差异化的内容经营策略 | 第37-38页 |
| (二)关注用户体验,增加用户粘度 | 第38-39页 |
| (三)多元化的媒体营销方式 | 第39-41页 |
| (四)内容价值为主的商业模式 | 第41-42页 |
| 三 组织层面 | 第42-46页 |
| (一)小微团队的精益创业操作手法 | 第42-43页 |
| (二)以合作、并购等方式弥补技术短板 | 第43页 |
| (三)内容流程再造,形成全新的内容生产机制 | 第43-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-48页 |
| 一 研究总结 | 第46页 |
| 二、研究不足之处 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |