摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内研究现状综述 | 第14-16页 |
1.2.1 视频网站自制内容研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 芒果TV的研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 创新之处 | 第17-18页 |
第2章 芒果TV自制综艺节目内容生产概况 | 第18-28页 |
2.1 芒果TV的发展概述 | 第18-19页 |
2.1.1 一云多屏两翼齐飞 | 第18-19页 |
2.1.2 深度互动跨屏营销 | 第19页 |
2.2 芒果TV综艺节目内容的生产历程 | 第19-21页 |
2.2.1 转播湖南卫视节目内容时期(2014年之前) | 第20页 |
2.2.2 实行“独播”战略之后(2014年-2015年) | 第20-21页 |
2.2.3 从“独播”走向“独特”时期(2016年至今) | 第21页 |
2.3 芒果TV自制综艺节目的生产环境 | 第21-25页 |
2.3.1 行业环境 | 第21-23页 |
2.3.2 自身条件 | 第23-25页 |
2.4 芒果TV自制综艺节目的生产类型 | 第25-28页 |
2.4.1 脱胎湖南卫视综艺基因的自制节目 | 第25-26页 |
2.4.2 针对会员订制的纯网衍生节目 | 第26页 |
2.4.3 为湖南卫视主持人量身定制的节目 | 第26-27页 |
2.4.4 芒果TV独立制作享有独家版权的节目 | 第27-28页 |
第3章 芒果TV自制综艺节目的生产过程分析 | 第28-33页 |
3.1 调研立项 | 第28-29页 |
3.1.1 确定受众 | 第28页 |
3.1.2 确定节目性质与形式 | 第28-29页 |
3.2 剧本策划 | 第29页 |
3.3 前期拍摄 | 第29-31页 |
3.3.1 确定参演嘉宾的名单 | 第30页 |
3.3.2 现场录制 | 第30-31页 |
3.4 后期制作 | 第31-32页 |
3.4.1 后期素材挑选 | 第31页 |
3.4.2 特效花字制作 | 第31-32页 |
3.5 节目审核 | 第32-33页 |
第4章 芒果TV自制综艺节目生产的特色与不足分析 | 第33-42页 |
4.1 芒果TV自制综艺节目生产的创新之处 | 第33-38页 |
4.1.1 互联网思维助力节目研发 | 第33-34页 |
4.1.2 节目题材选择偏向垂直细分 | 第34-35页 |
4.1.3 节目内容环节注重寓教于乐 | 第35-36页 |
4.1.4 将大数据引入节目生产过程 | 第36页 |
4.1.5 制作衍生节目缓解内容短缺问题 | 第36-37页 |
4.1.6 节目互动采用即时多向跨屏的方式 | 第37-38页 |
4.2 芒果TV自制综艺节目内容生产的瓶颈 | 第38-42页 |
4.2.1 节目价值导向存在偏差 | 第38页 |
4.2.2 付费节目品质差强人意 | 第38-39页 |
4.2.3 节目模式依赖引进缺乏创新 | 第39-40页 |
4.2.4 选秀自制节目定位不准 | 第40-42页 |
第5章 芒果TV自制综艺内容生产的受众评价分析 | 第42-50页 |
5.1 问卷调查的设计情况说明 | 第42页 |
5.2 问卷的结果分析 | 第42-50页 |
5.2.1 调查对象的基本情况 | 第42-44页 |
5.2.2 受众对芒果TV自制综艺的亲子类节目认知程度较高 | 第44-47页 |
5.2.3 受众认为芒果TV自制综艺生产的专业化程度不够 | 第47-48页 |
5.2.4 受众对芒果TV自制综艺节目的植入内容持反感态度 | 第48-50页 |
第6章 芒果TV自制综艺节目内容生产的可持续发展策略 | 第50-56页 |
6.1 坚持“三审制”严防导向偏差 | 第50-51页 |
6.2 塑造节目文化内涵增强媒体责任感 | 第51-53页 |
6.3 注重原创模式的研发培养专业的人才队伍 | 第53页 |
6.4 细分用户市场发展垂直内容 | 第53-54页 |
6.5 拓宽中上游产业链 | 第54-56页 |
结语 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录 A | 第62-67页 |
致谢 | 第67-68页 |