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腾讯差异化竞争战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
 一、研究背景及意义第9-11页
 二、研究现状第11-14页
  (一) 企业战略与媒介战略研究第11页
  (二) 差异化战略研究第11-13页
  (三) 关于腾讯公司的研究第13-14页
 三、研究思路与研究内容第14-15页
 四、研究方法与创新之处第15-16页
第二章 腾讯公司的发展概况第16-26页
 一、腾讯公司的发展历程和现状第16-18页
 二、影响腾讯公司发展的内外驱动第18-26页
  (一) 全球经济发展带来的技术变革成为腾讯发展的根本驱动第18页
  (二) 受众增多、需求多元化成为腾讯发展的市场基础第18-19页
  (三) 国内竞争对手迅速成长成为腾讯发展的动力第19-24页
  (四) 腾讯公司的内部资源及能力成为腾讯发展的关键第24-26页
第三章 腾讯的差异化竞争战略剖析第26-38页
 一、企业理念定位的差异化第26-28页
 二、产品的差异化第28-32页
  (一) 以QQ 为中心,构筑产品金字塔战略布局第29-30页
  (二) 以平台为中心,采取“一纵一横业务模式”第30-31页
  (三) 以社区为中心,打造“一站式在线生活社区”第31-32页
 三、品牌差异化第32-34页
 四、服务差异化第34-36页
 五、经营模式差异化第36-37页
 六、人才管理差异化第37-38页
第四章 腾讯差异化竞争战略引发的思考第38-46页
 一、差异化战略在互联网竞争中的作用第38-41页
  (一) 消除同质化竞争,扩展市场空间第38-39页
  (二) 建立市场进入壁垒第39页
  (三) 赢得更多受众第39-40页
  (四) 打造品牌、增强传媒核心竞争力第40-41页
 二、差异化战略在互联网企业应用中需注意的问题第41-46页
  (一) 实施差异化战略需科学控制成本第41-42页
  (二) 实施差异化战略需具备一定的条件第42-43页
  (三) 实施差异化战略需注意顾客的反馈第43-44页
  (四) 实施差异化战略是一个持久且不断创新的过程第44-46页
结语第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附录在读期间发表的学术论文与研究成果第52页

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