国际工程EPC项目报价风险研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 本研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究目标 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容、方法和技术线路 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 技术线路 | 第14-15页 |
| 第二章 国际工程EPC项目及其报价风险相关理论 | 第15-30页 |
| 2.1 国际工程EPC项目特点分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 EPC项目的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国际工程EPC项目的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 国际工程EPC项目的风险 | 第17-19页 |
| 2.2.1 风险的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 风险管理的一般方法 | 第18页 |
| 2.2.3 国际工程EPC项目风险概述 | 第18-19页 |
| 2.3 国际工程EPC项目报价风险概述 | 第19-27页 |
| 2.3.1 国际EPC项目报价概念及特征 | 第20-21页 |
| 2.3.2 常见EPC项目报价的类型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 国际EPC项目报价的构成 | 第22-25页 |
| 2.3.4 EPC项目报价流程与基本方法 | 第25-26页 |
| 2.3.5 国际工程报价的工作要点 | 第26-27页 |
| 2.4 国际工程报价风险研究的现状 | 第27-30页 |
| 2.4.1 国际工程报价研究相关文献综述 | 第27-29页 |
| 2.4.2 国际工程EPC项目报价风险管理现状 | 第29-30页 |
| 第三章 国际工程EPC项目报价风险识别与评价 | 第30-42页 |
| 3.1 报价的风险源分析 | 第30-31页 |
| 3.2 报价的风险识别 | 第31-35页 |
| 3.2.1 风险识别的参考依据 | 第31-32页 |
| 3.2.2 报价风险因素的识别 | 第32-33页 |
| 3.2.3 国际工程项目报价风险要素信息库 | 第33页 |
| 3.2.4 报价风险因素清单 | 第33-35页 |
| 3.3 风险分析与评价 | 第35-37页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第35页 |
| 3.3.2 问卷回收情况 | 第35-36页 |
| 3.3.3 问卷信度分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 数据描述性分析 | 第37页 |
| 3.4 主要风险因素的归集 | 第37-42页 |
| 第四章 国际EPC项目报价关键风险分析 | 第42-50页 |
| 4.1 国际环境的不确定性 | 第42-44页 |
| 4.1.1 项目所处的环境范畴 | 第42页 |
| 4.1.2 国际市场波动要素 | 第42-43页 |
| 4.1.3 应对波动通常的措施 | 第43-44页 |
| 4.2 业主(包括政府)的状况 | 第44-45页 |
| 4.2.1 来自业主风险的要点 | 第44-45页 |
| 4.2.2 常见业主管理风险 | 第45页 |
| 4.3 EPC总承包合同条款带来的风险 | 第45-46页 |
| 4.3.1 合同条件对承包商承担风险范围的设定 | 第45页 |
| 4.3.2 EPC合同条款对报价影响 | 第45-46页 |
| 4.4 来自承包商自身综合管理能力风险 | 第46-50页 |
| 4.4.1 全过程管理风险 | 第47页 |
| 4.4.2 对设计管理风险 | 第47-48页 |
| 4.4.3 对供应管理风险 | 第48页 |
| 4.4.4 对施工管理风险 | 第48页 |
| 4.4.5 对投标报价组织管理的风险 | 第48-50页 |
| 第五章 国际工程EPC项目报价风险对策分析 | 第50-59页 |
| 5.1 报价风险控制策略的运用 | 第50页 |
| 5.2 报价风险的过程控制 | 第50-52页 |
| 5.3 报价风险的量化控制 | 第52-55页 |
| 5.3.1 报价形成中的调整 | 第52-53页 |
| 5.3.2 综合系数测度 | 第53-54页 |
| 5.3.3 对报价风险要素的综合量化 | 第54-55页 |
| 5.4 国际EPC项目报价风险测控 | 第55-58页 |
| 5.5 报价风险管理的改进 | 第58-59页 |
| 第六章 国际工程EPC项目报价案例分析 | 第59-75页 |
| 6.1 东南亚某炼油厂EPC项目报价 | 第59-64页 |
| 6.1.1 项目概况 | 第59-60页 |
| 6.1.2 本项目报价风险识别 | 第60-61页 |
| 6.1.3 报价工作环节的风险评价和应对 | 第61-64页 |
| 6.1.4 报价风险监控 | 第64页 |
| 6.1.5 报价风险管理总结 | 第64页 |
| 6.2 乌干达炼油厂EPC项目联合投标报价案例 | 第64-69页 |
| 6.2.1 项目概况 | 第64-65页 |
| 6.2.2 投标风险初步分析 | 第65-66页 |
| 6.2.3 报价过程简述 | 第66-69页 |
| 6.2.4 开标结果 | 第69页 |
| 6.2.5 报价风险管理总结 | 第69页 |
| 6.3 非洲某岛国机场工程EPC项目报价风险案例 | 第69-72页 |
| 6.3.1 项目概况 | 第69-70页 |
| 6.3.2 主要报价风险识别和决策 | 第70页 |
| 6.3.3 报价风险的应对和监控 | 第70-71页 |
| 6.3.4 报价风险管理总结 | 第71-72页 |
| 6.4 巴基斯坦某能源EPC项目报价案例 | 第72-75页 |
| 6.4.1 项目概况 | 第72页 |
| 6.4.2 投标组织 | 第72-73页 |
| 6.4.3 报价风险识别及应对 | 第73页 |
| 6.4.4 报价结果分析 | 第73-74页 |
| 6.4.5 报价风险管理总结 | 第74-75页 |
| 第七章 结论 | 第75-77页 |
| 7.1 研究贡献 | 第75页 |
| 7.2 研究局限及后续研究方向 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录一 | 第80-84页 |
| 附录二 | 第84-86页 |
