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A公司引进导爆管生产线项目的风险控制研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 国内外的研究现状第10-11页
    1.3 论文总体结构第11-13页
第2章 相关理论研究第13-25页
    2.1 项目管理理论第13-16页
        2.1.1 项目与项目管理概念第13-14页
        2.1.2 项目管理的知识体系第14-16页
    2.2 项目风险管理理论第16-25页
        2.2.1 项目风险概述第16-17页
        2.2.2 项目风险管理的基本方法第17-21页
        2.2.3 项目风险管理的程序第21-23页
        2.2.4 项目风险控制策略第23-25页
第3章 A 公司生产线引进项目风险因素识别第25-37页
    3.1 公司概况第25-26页
    3.2 公司风险承受能力分析第26-29页
        3.2.1 外部环境第26-27页
        3.2.2 内部环境第27-29页
    3.3 引进生产线项目风险的识别第29-37页
        3.3.1 项目风险分类识别第30-32页
        3.3.2 问卷调研与分析第32-34页
        3.3.3 风险因素的定义第34-37页
第4章 A 公司生产线引进项目风险评估第37-46页
    4.1 评价指标体系的构建第37-38页
        4.1.1 评价指标体系的构建原则第37-38页
        4.1.2 项目评价指标体系第38页
    4.2 项目风险评估第38-46页
        4.2.1 指标权重的确定第39-42页
        4.2.2 基于模糊综合评价法的风险评估第42-46页
第5章 A 公司生产线引进项目的风险控制策略第46-52页
    5.1 政策性风险控制策略第46-47页
    5.2 技术性风险控制策略第47-48页
    5.3 市场性风险控制策略第48-49页
    5.4 施工风险控制策略第49-50页
    5.5 意外风险控制策略第50-52页
第6章 结论第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
附表一第57-58页
附表二第58-60页
致谢第60页

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