东通道铁路前庄段项目精细化管理案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-25页 |
| 2.1 东通道铁路前庄段项目概况 | 第12-14页 |
| 2.2 东通道铁路前庄段项目管理现状描述 | 第14-25页 |
| 2.2.1 东通道铁路前庄段项目的总体目标 | 第14页 |
| 2.2.2 东通道铁路前庄段项目的管理模式 | 第14-15页 |
| 2.2.3 东通道铁路前庄段项目的质量保证体系 | 第15-20页 |
| 2.2.4 东通道铁路前庄段项目的成本管理 | 第20-23页 |
| 2.2.5 东通道铁路前庄段项目的进度控制 | 第23-24页 |
| 2.2.6 东通道铁路前庄段项目的信息化管理 | 第24-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-52页 |
| 3.1 理论依据 | 第25-28页 |
| 3.1.1 项目管理 | 第25-26页 |
| 3.1.2 工程项目管理 | 第26页 |
| 3.1.3 精细化管理 | 第26-27页 |
| 3.1.4 工程项目精细化管理 | 第27-28页 |
| 3.2 东通道铁路前庄段项目管理中存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.2.1 项目安全、质量管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目成本管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.2.3 项目进度管理中存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.4 项目物资、机械管理存在的问题 | 第31页 |
| 3.2.5 在员工管理方面存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3 东通道铁路前庄段项目精细化管理体系的设计 | 第32-48页 |
| 3.3.1 项目安全管理改进设计 | 第32-38页 |
| 3.3.2 项目质量管理改进设计 | 第38-42页 |
| 3.3.3 项目成本管理改进设计 | 第42-43页 |
| 3.3.4 项目进度管理改进设计 | 第43-45页 |
| 3.3.5 项目物资管理改进设计 | 第45-46页 |
| 3.3.6 项目机械管理改进设计 | 第46-47页 |
| 3.3.7 项目人员管理改进设计 | 第47-48页 |
| 3.4 东通道铁路前庄段项目精细化管理的实施保障 | 第48-52页 |
| 3.4.1 树立精细化管理的思想 | 第48-49页 |
| 3.4.2 加强项目监督管理工作 | 第49-50页 |
| 3.4.3 加强关系协调能力建设 | 第50页 |
| 3.4.4 搭建项目信息交流平台 | 第50-51页 |
| 3.4.5 完善员工绩效考核机制 | 第51-52页 |
| 4 案例总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
