| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 财务杠杆理论方面 | 第11-12页 |
| 1.2.2 财务杠杆效应成因方面 | 第12-13页 |
| 1.3 .研究思路与方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文的特色之处 | 第13-15页 |
| 第二章 武钢财务杠杆运用基本情况分析 | 第15-19页 |
| 2.1 武钢简介 | 第15页 |
| 2.2 武钢财务杠杆运用的现状 | 第15-17页 |
| 2.3 武钢财务杠杆与同行业的对比 | 第17-19页 |
| 第三章 武钢财务杠杆效应及成因分析 | 第19-43页 |
| 3.1 财务杠杆正效应分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 利息抵税效应 | 第19-21页 |
| 3.1.2 高额收益效应 | 第21-22页 |
| 3.2 财务杠杆负效应分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 每股收益波动大,投资者信心不佳 | 第22-23页 |
| 3.2.2 负债规模逐年增大,且流动负债比例逐年攀升 | 第23-25页 |
| 3.2.3 净利润波动大,财务风险大 | 第25-27页 |
| 3.2.4 偿债能力弱,借款逾期可能性加大 | 第27-30页 |
| 3.2.5 资产收益率低,资产获利能力下降 | 第30-31页 |
| 3.3 武钢财务杠杆负效应成因分析 | 第31-43页 |
| 3.3.1 收入直线下滑,发展前景不容乐观 | 第31-32页 |
| 3.3.2 产品竞争优势下降,利润空间下降 | 第32-33页 |
| 3.3.3 人工成本过高 | 第33-35页 |
| 3.3.4 资本结构不合理 | 第35-37页 |
| 3.3.5 经营活动产生的现金净流量小,现金流转不畅 | 第37-39页 |
| 3.3.6 资产变现能力差,债务违约可能性加大 | 第39-41页 |
| 3.3.7 产能过剩,资金占用严重 | 第41-43页 |
| 第四章 降低武钢财务杠杆负效应的建议 | 第43-48页 |
| 4.1 深化“钢铁+互联网”模式,提高销售收入 | 第43页 |
| 4.2 加强非钢产品的研发,多元化经营 | 第43-44页 |
| 4.3 积极降本增效,促进良性发展 | 第44-45页 |
| 4.4 拓宽融资渠道,优化资本结构 | 第45-46页 |
| 4.5 加强现金流的管理,避免出现现金流脱节 | 第46页 |
| 4.6 加强应收的管理,提高资产的变现能力 | 第46页 |
| 4.7 抓住市场环境改善的机遇,进一步发挥合并后的协同效应 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与启示 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
