R公司员工敬业度调查与对策研究

摘要	第2-3页
abstract	第3页
第一章 导论	第6-12页
第一节 研究背景	第6-8页
第二节 国内外研究现状	第8-9页
第三节 研究目的	第9-10页
第四节 研究意义	第10页
第五节 创新与不足	第10-12页
第二章 文献综述	第12-29页
第一节 敬业度概念	第12-13页
第二节 敬业度与相关概念及其关系	第13-16页
第三节 员工敬业度的测量与测评体系	第16-19页
第四节 敬业度的结构维度	第19-23页
第五节 员工敬业度的影响因素理论分析	第23-26页
第六节 员工敬业度的结果变量	第26-29页
第三章 研究与理论基础	第29-37页
第一节 理论基础	第29-33页
第二节 研究方法	第33-37页
第四章 R公司员工敬业度研究分析	第37-47页
第一节 R公司简介	第37-38页
第二节 问卷调查与发放	第38-42页
第三节 问卷统计分析	第42-47页
第五章 R公司员工敬业度提升方案及措施	第47-54页
第一节 重视员工的职业生涯发展规划	第47-49页
第二节 优化企业氛围,培养优秀管理者	第49-50页
第三节 建立公平合理的薪酬福利制度	第50-51页
第四节 努力实现人岗匹配,提高自主空间	第51-52页
第五节 其他措施	第52-54页
第六章 结论	第54-56页
第一节 员工敬业度调查实践总结	第54-55页
第二节 研究展望	第55-56页
参考文献	第56-58页
附件 调查问卷	第58-61页