| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的基本内容和框架 | 第14-16页 |
| 第2章 全面预算管理概述及相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 全面预算管理的概述 | 第16-18页 |
| 2.2 全面预算管理的相关理论 | 第18-20页 |
| 第3章 Z集团物流全面预算管理的现状 | 第20-27页 |
| 3.1 基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 编制现状分析 | 第22-24页 |
| 3.3 执行现状分析 | 第24-25页 |
| 3.4 考核现状分析 | 第25-26页 |
| 3.5 实施效果现状分析 | 第26-27页 |
| 第4章 Z集团物流全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
| 4.1 预算管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 4.2 存在问题的原因 | 第29-31页 |
| 第5章 Z集团物流全面预算管理体系优化方案 | 第31-46页 |
| 5.1 实现战略与预算管理的融合 | 第31-32页 |
| 5.2 提高全面预算编制的科学性 | 第32-37页 |
| 5.3 建立全面预算指标数据库 | 第37-38页 |
| 5.4 加强全面预算执行控制力 | 第38-40页 |
| 5.5 强化全面预算考核评价体系 | 第40-46页 |
| 第6章 Z集团物流全面预算管理体系优化的保障措施 | 第46-50页 |
| 6.1 制度保障 | 第46页 |
| 6.2 组织保障 | 第46-48页 |
| 6.3 人才建设 | 第48页 |
| 6.4 信息化平台 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |