| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| 1.1 选题背景和依据 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 国内研究现状综述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 国内职业篮球联赛商业运作现状 | 第10-12页 |
| 2.1.2 国内职业篮球发展现状研究 | 第12页 |
| 2.1.3 关于我国职业联赛管办分离的研究 | 第12-13页 |
| 2.1.4 国内职业篮球联赛球员流动及后备人才的研究 | 第13页 |
| 2.2 国外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 3 研究的对象与方法 | 第15-17页 |
| 3.1 研究的对象 | 第15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第15-16页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第16页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 3.2.4 数理分析法 | 第17页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第17页 |
| 4 研究结果与分析 | 第17-37页 |
| 4.1 中国职业篮球联赛整体改革现状及世界地位 | 第17-21页 |
| 4.1.1 中国职业篮球联赛的整体改革现状 | 第17-21页 |
| 4.1.2 中国职业篮球联赛在国际上所扮演角色 | 第21页 |
| 4.2 NBL联赛的发展历程 | 第21-24页 |
| 4.2.1 表演娱乐性质的初创阶段 | 第21-22页 |
| 4.2.2 打造与CBA同级别赛事的整合规范阶段 | 第22-23页 |
| 4.2.3 管办分离改革试水阶段 | 第23-24页 |
| 4.3 NBL联赛发展现状分析 | 第24-31页 |
| 4.3.1 管办分离改革进入深水区 | 第24-27页 |
| 4.3.2 NBL运营机制和经营模式 | 第27-28页 |
| 4.3.3 联赛吸金力 | 第28-30页 |
| 4.3.4 联赛市场认可度 | 第30页 |
| 4.3.5 历年球馆上座率 | 第30-31页 |
| 4.4 制约NBL联赛发展的主要因素 | 第31-35页 |
| 4.4.1 NBL管办分离是形式主义 | 第32-33页 |
| 4.4.2 NBL联赛运营机制和经营模式不合理 | 第33-34页 |
| 4.4.3 NBL联赛推广寸步难行 | 第34-35页 |
| 4.5 NBL联赛发展困境解决对策 | 第35-37页 |
| 4.5.1 明确“管”与“办”职能关系、权利和职能范围 | 第35页 |
| 4.5.2 提前介入,人才锁定 | 第35-36页 |
| 4.5.3 明确联赛定位,球员高度本土化 | 第36-37页 |
| 4.5.4 铸造吸引点,制止负面影响 | 第37页 |
| 5 结论与建议 | 第37-39页 |
| 5.1 结论 | 第37-38页 |
| 5.2 建议 | 第38-39页 |
| 6 主要参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在读期间发表的学术论文和研究成果 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44-49页 |