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电视移动新闻客户端的市场定位研究--基于“掌中广视”产品运营的案例分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-15页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-12页
        1.2.1 加快媒体融合度的文献综述第8-10页
        1.2.2 电视媒体转型的文献综述第10-11页
        1.2.3 市场影响和定位理论的文献综述第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 论文结构及安排第13-15页
2 电视新闻媒体经营创新的现实意义第15-23页
    2.1 全球化媒体融合下的电视媒体第15-16页
    2.2 转型升级是当前传统电视媒体经营的突破口第16-20页
    2.3 移动终端化是媒体产品竞争的前沿第20-23页
3 传统电视新闻媒体的移动终端平台类型和“掌中广视”的市场定位第23-28页
    3.1 从传统收视率到移动新闻客户端第23-24页
    3.2 电视新闻节目移动终端的平台类型第24-28页
4 电视移动新闻客户端的市场定位和发展现状第28-44页
    4.1 电视新闻节目移动重点的市场定位第28-34页
        4.1.1“掌中广视”初级阶段的市场定位第28-30页
        4.1.2“掌中广视”现阶段的市场定位第30-32页
        4.1.3“掌中广视”市场定位的未来猜想第32-34页
    4.2“掌中广视”的发展现状第34-44页
        4.2.1“掌中广视”的表现形式第35-37页
        4.2.2“掌中广视”的内容生产第37-41页
        4.2.3“掌中广视”的经营管理第41-44页
5“掌中广视”存在的问题和发展对策建议第44-52页
    5.1“掌中广视”发展存在的问题第44-46页
    5.2“掌中广视”发展对策和建议第46-52页
6 从“掌中广视”看电视新闻移动客户端的发展趋势第52-56页
7 结论第56-57页
注释第57-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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