电商冲击下的商业企业发展战略研究--以银座集团股份有限公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前言 | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路和主要内容 | 第11-12页 |
| 一、研究思路 | 第11页 |
| 二、研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第四节 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12页 |
| 二、技术路线 | 第12-14页 |
| 第五节 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 一、研究选题新颖 | 第14页 |
| 二、构建新商业模式 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定和相关理论 | 第15-31页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第15-19页 |
| 一、零售、零售业及零售业态 | 第15-17页 |
| 二、电子商务 | 第17-18页 |
| 三、企业战略(发展战略) | 第18-19页 |
| 第二节 电子商务发展相关理论 | 第19-22页 |
| 一、电子商务发展阶段 | 第19-20页 |
| 二、电子商务主要模式 | 第20页 |
| 三、网络经济及电子商务发展理论 | 第20-22页 |
| 第三节 零售业态发展的相关理论 | 第22-24页 |
| 一、零售业态发展基础理论 | 第22-23页 |
| 二、零售业态创新发展理论 | 第23-24页 |
| 第四节 企业战略管理相关理论 | 第24-28页 |
| 一、企业战略架构 | 第24-25页 |
| 二、企业战略管理过程 | 第25-26页 |
| 三、主要学派企业战略管理理论 | 第26-28页 |
| 第五节 电商冲击下零售企业发展战略选择的相关理论 | 第28-31页 |
| 第三章 电商冲击下的银座集团外部环境分析 | 第31-47页 |
| 第一节 银座集团概况及发展历程 | 第31-33页 |
| 一、银座集团概况 | 第31-32页 |
| 二、银座集团发展历程 | 第32-33页 |
| 第二节 银座集团的宏观环境力分析 | 第33-38页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第33-35页 |
| 二、经济环境分析 | 第35-36页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| 四、技术环境分析 | 第37-38页 |
| 第三节 银座集团的行业环境分析 | 第38-43页 |
| 一、现有竞争者的威胁 | 第39-40页 |
| 二、供应方的议价能力 | 第40-41页 |
| 三、买方的议价能力 | 第41页 |
| 四、新进入者的威胁 | 第41-42页 |
| 五、替代品的威胁 | 第42-43页 |
| 第四节 银座集团的区域环境分析 | 第43-45页 |
| 一、山东零售业发展现状 | 第43-44页 |
| 二、山东省电子商务发展现状 | 第44-45页 |
| 第五节 电子商务对银座集团的冲击 | 第45-47页 |
| 第四章 电商冲击下的银座集团内部环境分析 | 第47-52页 |
| 第一节 银座集团的资源能力分析 | 第47-50页 |
| 一、银座集团经营状况分析 | 第47-48页 |
| 二、银座集团财务状况分析 | 第48页 |
| 三、银座集团管理能力分析 | 第48-49页 |
| 四、银座集团创新能力分析 | 第49-50页 |
| 第二节 电商冲击下银座集团存在的主要问题 | 第50-52页 |
| 一、销售增幅持续下滑,电商业务进展缓慢 | 第50-51页 |
| 二、同质竞争严重,网点布局有待优化 | 第51页 |
| 三、信息化应用水平相对落后,配送和信息系统不完善 | 第51页 |
| 四、人才流失严重,考核激励机制不健全 | 第51-52页 |
| 第五章 银座集团发展战略的选择 | 第52-64页 |
| 第一节 银座集团的SWOT分析 | 第52-58页 |
| 一、银座集团优势分析 | 第52-53页 |
| 二、银座集团劣势分析 | 第53-55页 |
| 三、银座集团发展的机遇 | 第55-56页 |
| 四、银座集团发展的威胁 | 第56-58页 |
| 第二节 银座集团的发展战略的规划 | 第58-59页 |
| 第三节 集团发展战略的主要内容 | 第59-64页 |
| 一、跨界融合战略(创新商业模式战略) | 第59-61页 |
| 二、多元化战略 | 第61页 |
| 三、差异化战略 | 第61-62页 |
| 四、聚焦品牌化战略（纵向一体化战略） | 第62-64页 |
| 第六章 银座集团发展战略的实施与保障 | 第64-68页 |
| 第一节 银座集团发展战略的实施 | 第64-65页 |
| 一、加快集团体制改制步伐,激发企业活力 | 第64页 |
| 二、坚持创新驱动,提升企业竞争力 | 第64页 |
| 三、加大新技术运用,增强顾客粘性和忠诚度 | 第64-65页 |
| 第二节 银座集团发展战略的保障措施 | 第65-68页 |
| 一、优化内部管理机制 | 第65页 |
| 二、完善人才保障体系 | 第65-66页 |
| 三、加强企业文化建设 | 第66-67页 |
| 四、提升企业信息化水平 | 第67-68页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 已发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |
