摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外现状分析 | 第8-11页 |
1.2.1 国内现状分析 | 第9-10页 |
1.2.2 国外现状分析 | 第10-11页 |
1.3 研究基本思路及结构框架 | 第11-13页 |
1.3.1 研究基本思路 | 第11-12页 |
1.3.2 论文结构安排 | 第12-13页 |
第二章 建筑项目成本管理的相关理论综述 | 第13-20页 |
2.1 建筑项目成本管理的概述 | 第13页 |
2.2 建筑项目成本管理的特点及影响因素 | 第13-15页 |
2.2.1 项目成本管理的特点 | 第13-14页 |
2.2.2 影响项目成本管理的因素 | 第14-15页 |
2.3 成本管理的程序 | 第15-20页 |
第三章 北区别墅工程项目的成本控制的现状与问题分析 | 第20-25页 |
3.1 工程项目简介 | 第20-21页 |
3.2 工程项目成本控制的现状分析 | 第21-23页 |
3.3 针对现状问题的解决思路 | 第23-25页 |
第四章 北区别墅工程项目成本控制方案的具体实施 | 第25-35页 |
4.1 工程项目的价值转化 | 第25-26页 |
4.2 项目成本目标的确认 | 第26-28页 |
4.3 施工成本计划及实施 | 第28-35页 |
4.3.1 编制可行的成本计划 | 第28-33页 |
4.3.2 成本计划的实施 | 第33-35页 |
第五章 北区别墅工程项目成本控制的原理及应用分析 | 第35-55页 |
5.1 目标分解-WBS | 第35-38页 |
5.2 项目成本控制中的偏差分析 | 第38-41页 |
5.3 北区别墅前四周的偏差分析 | 第41-55页 |
第六章 成本管理的改进措施 | 第55-60页 |
6.1 人工费的成本控制 | 第55-56页 |
6.2 机械费的成本控制 | 第56-58页 |
6.3 材料供应的成本控制 | 第58页 |
6.4 现场变更签证的管理 | 第58-59页 |
6.5 项目经理的管理制度 | 第59-60页 |
第七章 总结 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |