JK公司企业年金制度研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对当前研究现状的评价 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 创新和不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 创新 | 第13-14页 |
| 1.4.2 不足 | 第14-15页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业 | 第15页 |
| 2.1.2 企业年金 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业年金制度 | 第16页 |
| 2.2 企业年金的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 延期工资理论 | 第18页 |
| 2.2.4 养老金“三支柱”理论 | 第18-19页 |
| 3 射阳JK公司企业年金需求调查 | 第19-25页 |
| 3.1 建立企业年金的背景调查 | 第19-20页 |
| 3.1.1 射阳简介 | 第19页 |
| 3.1.2 射阳企业年金发展状况 | 第19-20页 |
| 3.2 公司的基本情况 | 第20-21页 |
| 3.3 JK公司建立企业年金的必要性 | 第21-22页 |
| 3.3.1 稳定公司员工队伍的需要 | 第21-22页 |
| 3.3.2 提高职工退休收入的需要 | 第22页 |
| 3.3.3 增强企业凝聚力的需要 | 第22页 |
| 3.4 JK公司建立企业年金的可行性 | 第22-23页 |
| 3.4.1 理论上的可行性 | 第23页 |
| 3.4.2 实际能力的可行性 | 第23页 |
| 3.5 JK公司建立企业年金的障碍分析 | 第23-25页 |
| 3.5.1 企业方面 | 第23-24页 |
| 3.5.2 职工方面 | 第24-25页 |
| 4 国外企业年金发展经验借鉴 | 第25-29页 |
| 4.1 发达国家企业年金的发展经验 | 第25-27页 |
| 4.1.1 美国401(k)计划建立模式 | 第25-26页 |
| 4.1.2 英国职业养老金的管理方式 | 第26页 |
| 4.1.3 日本企业年金计划的重构 | 第26-27页 |
| 4.2 国外经验的启示 | 第27-29页 |
| 5 JK公司企业年金方案设计 | 第29-36页 |
| 5.1 设计原则 | 第29页 |
| 5.1.1 符合国家政策法规的原则 | 第29页 |
| 5.1.2 平等和自愿的原则 | 第29页 |
| 5.1.3 集体协商的原则 | 第29页 |
| 5.2 模式选择 | 第29-31页 |
| 5.2.1 比较分析 | 第29-30页 |
| 5.2.2 JK公司年金模式选择 | 第30-31页 |
| 5.3 基本内容 | 第31-33页 |
| 5.3.1 制定缴费方法 | 第31页 |
| 5.3.2 企业年金的资金分配 | 第31-32页 |
| 5.3.3 企业年金的支付 | 第32-33页 |
| 5.4 年金精算 | 第33-36页 |
| 5.4.1 精算模型 | 第33-35页 |
| 5.4.2 基本参数设定 | 第35页 |
| 5.4.3 实证计算分析 | 第35-36页 |
| 6 JK公司企业年金制度的执行 | 第36-40页 |
| 6.1 建立企业年金的程序 | 第36-37页 |
| 6.1.1 宣传引导 | 第36页 |
| 6.1.2 集体协商 | 第36-37页 |
| 6.1.3 确定参加人员的范围 | 第37页 |
| 6.2 企业年金的管理 | 第37-40页 |
| 6.2.1 企业年金的管理框架 | 第37-38页 |
| 6.2.2 企业年金的信息披露制度 | 第38-39页 |
| 6.2.3 企业年金的风险分散机制 | 第39-40页 |
| 7 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
