| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-12页 |
| 第2章 快时尚服装品牌营销策略的相关研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1 快时尚的概念 | 第12页 |
| 2.2 快时尚的起源 | 第12页 |
| 2.3 国外有关快时尚服装品牌的营销策略研究 | 第12-14页 |
| 2.4 国内有关快时尚服装品牌的营销策略研究 | 第14-16页 |
| 第3章 ZARA 的发展状况及品牌特色 | 第16-19页 |
| 3.1 ZARA 的成长历程 | 第16页 |
| 3.2 ZARA 的经营状况 | 第16-17页 |
| 3.3 ZARA 品牌特色 | 第17-19页 |
| 第4章 ZARA 的营销策略分析 | 第19-32页 |
| 4.1 ZARA 的 STP 分析 | 第19-20页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第19页 |
| 4.1.2 目标市场的选择 | 第19-20页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第20页 |
| 4.2 4P 理论在 ZARA 营销策略中的应用分析 | 第20-24页 |
| 4.2.1 产品策略（Product） | 第20-21页 |
| 4.2.2 价格策略（Price） | 第21-23页 |
| 4.2.3 渠道策略（Place） | 第23页 |
| 4.2.4 促销策略（Promotion） | 第23-24页 |
| 4.3 4C 原则在 ZARA 营销策略中的体现 | 第24-27页 |
| 4.3.1 特色化店铺陈列及管理 | 第24-25页 |
| 4.3.2 差异化营销 | 第25-26页 |
| 4.3.3 多渠道销售 | 第26-27页 |
| 4.4 ZARA 和 H&M 的营销策略对比分析 | 第27-30页 |
| 4.4.1 H&M 营销策略的简要分析 | 第27-28页 |
| 4.4.2 ZARA 与 H&M 在营销策略上的异同 | 第28-30页 |
| 4.4.3 ZARA 与 H&M 的营销策略对比分析结论 | 第30页 |
| 4.5 对 ZARA 营销成功经验的总结 | 第30-32页 |
| 第5章 ZARA 的营销策略对中国快时尚服装品牌的启示 | 第32-37页 |
| 5.1 明确市场定位 | 第32-33页 |
| 5.2 制定合理的营销策略 | 第33-36页 |
| 5.2.1 快速对市场做出反应 | 第33页 |
| 5.2.2 故意制造产品的稀缺感 | 第33-34页 |
| 5.2.3 依据实际合理地定价 | 第34页 |
| 5.2.4 提供优质服务与购物体验 | 第34-35页 |
| 5.2.5 创新渠道运作模式 | 第35-36页 |
| 5.3 营销之外的学习 | 第36-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
