摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究目标与思路 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目标 | 第12页 |
1.2.2 研究思路 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 主要创新与不足 | 第14-16页 |
1.4.1 主要创新 | 第14页 |
1.4.2 存在不足 | 第14-16页 |
2 理论回顾与文献述评 | 第16-21页 |
2.1 国外研究回顾 | 第16-18页 |
2.2 国内研究回顾 | 第18-20页 |
2.3 国内外研究进展评论 | 第20-21页 |
3 城市商业银行跨区域经营战略的理论基础 | 第21-36页 |
3.1 城市商业银行概念界定 | 第21-24页 |
3.1.1 城市商业银行的定义与特征 | 第21-23页 |
3.1.2 城市商业银行的发展历程 | 第23-24页 |
3.2 城市商业银行跨区域经营的理论基础 | 第24-28页 |
3.2.1 城市商业银行跨区域经营的内涵与动因 | 第24-26页 |
3.2.2 城市商业银行跨区域经营的要求及影响因素 | 第26-28页 |
3.3 城市商业银行跨区域经营战略分析概念框架 | 第28-36页 |
3.3.1 城市商业银行跨区域经营战略的概念内涵 | 第28-29页 |
3.3.2 城市商业银行跨区域经营战略的构成要素 | 第29-30页 |
3.3.3 城市商业银行跨区域经营战略的形成过程 | 第30-31页 |
3.3.4 城市商业银行跨区域经营战略的实施要点 | 第31-33页 |
3.3.5 城市商业银行跨区域经营战略的影响因素 | 第33-36页 |
4 我国城市商业银行跨区域经营战略的现状 | 第36-47页 |
4.1 我国城市商业银行发展的现状与环境 | 第36-40页 |
4.1.1 我国城市商业银行发展的现状 | 第36-37页 |
4.1.2 我国城市商业银行发展的环境 | 第37-40页 |
4.2 我国城市商业银行跨区域经营战略的主要模式 | 第40-42页 |
4.2.1 我国城市商业银行跨区域经营的异地机构战略 | 第40-41页 |
4.2.2 我国城市商业银行跨区域经营的联合重组战略 | 第41页 |
4.2.3 我国城市商业银行跨区域经营的股权合作战略 | 第41-42页 |
4.3 我国城市商业银行跨区域经营战略成效分析 | 第42-47页 |
4.3.1 我国城市商业银行跨区域经营的主要成绩 | 第42-43页 |
4.3.2 我国城市商业银行跨区域经营的问题及成因 | 第43-45页 |
4.3.3 我国城市商业银行跨区域经营战略的启示 | 第45-47页 |
5 城市商业银行跨区域经营战略的实证分析—基于A 银行宁波分行的案例研究 | 第47-64页 |
5.1 A 银行宁波分行发展历程 | 第47-48页 |
5.1.1 A 银行的发展历程与基本情况 | 第47页 |
5.1.2 A 银行宁波分行的发展历程与基本情况 | 第47-48页 |
5.2 A 银行宁波分行经营的区域环境分析 | 第48-51页 |
5.2.1 经济发展概况及趋势 | 第48-49页 |
5.2.2 金融发展概况及趋势 | 第49-51页 |
5.3 A 银行宁波分行经营的同业竞争分析 | 第51-52页 |
5.3.1 部分城市商业银行经营分析 | 第51页 |
5.3.2 主要竞争对手的优劣势比较 | 第51-52页 |
5.4 A 银行宁波分行的 SWOT 分析 | 第52-55页 |
5.4.1 A 银行宁波分行跨区经营的优势(S) | 第52-53页 |
5.4.2 A 银行宁波分行跨区经营的劣势(W) | 第53-54页 |
5.4.3 A 银行宁波分行跨区经营的机会(O) | 第54-55页 |
5.4.4 A 银行宁波分行跨区经营的威胁(T) | 第55页 |
5.5 A 银行宁波分行经营战略定位与实施 | 第55-59页 |
5.5.1 A 银行宁波分行经营战略定位 | 第55-58页 |
5.5.2 A 银行宁波分行经营战略实施 | 第58-59页 |
5.6 A 银行宁波分行经营战略成效 | 第59-64页 |
6 研究结论与启示 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |