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竞争性干部选拔中履历评价模型与指标体系研究--以广州市厅处级干部为研究样本

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究目标和研究内容第13-14页
        1.4.1 研究目标第13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法与技术路线第14-16页
        1.5.1 研究方法第14页
        1.5.2 技术路线第14-16页
第二章 领导干部履历评价的理论分析第16-20页
    2.1 核心概念界定第16-17页
        2.1.1 竞争性选拔第16页
        2.1.2 领导干部第16页
        2.1.3 履历评价第16-17页
    2.2 履历评价的特点和功能第17-18页
        2.2.1 履历评价的特点第17-18页
        2.2.2 履历评价的功能第18页
    2.3 领导干部履历评价的理论资源第18-20页
        2.3.1 发展综合模型理论第18-19页
        2.3.2 社会认同理论第19页
        2.3.3 生态模型理论第19-20页
第三章 领导干部履历评价的模型构建第20-27页
    3.1 构建履历评价框架第20页
    3.2 获取履历评价具体指标第20-27页
        3.2.1 访谈研究基本情况第20-21页
        3.2.2 访谈研究结果第21-27页
第四章 领导干部履历评价指标赋权第27-38页
    4.1 履历评价指标权重调查第27-36页
        4.1.1 问卷调查的基本情况第27页
        4.1.2 问卷调查的统计结果第27-36页
    4.2 领导干部履历评价指标权重估计值第36-38页
第五章 领导干部履历评价指标有效性检验第38-48页
    5.1 研究过程第38-41页
        5.1.1 取样第38页
        5.1.2 变量测量第38-41页
    5.2 研究结果第41-45页
        5.2.1 相关分析第41-44页
        5.2.2 履历指标对管理能力预测力的回归分析第44-45页
    5.3 分析与讨论第45-48页
        5.3.1 关于研究结果的分析讨论第46-47页
        5.3.2 本研究的不足第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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