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X物业公司定编定岗设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题目的和意义第9-10页
    1.3 研究的基本方法与主要内容第10-11页
2 定岗定编的相关概念与方法第11-14页
    2.1 定岗定编内涵、作用和原则第11页
        2.1.1 定岗定编内涵第11页
        2.1.2 作用第11页
        2.1.3 原则第11页
    2.2 定编定岗的主要方法第11-12页
        2.2.1 定编的主要方法第11-12页
        2.2.2 定岗的主要方法第12页
    2.3 影响定编的因素分析第12-13页
        2.3.1 影响因素第12页
        2.3.2 注意事项第12-13页
    2.4 定岗的分类及岗位分析评价第13-14页
        2.4.1 定岗的分类第13页
        2.4.2 定岗岗位分析及评价第13-14页
3.X 物业公司定编定岗现状第14-22页
    3.1 公司概况第14页
    3.2 X 物业公司与定编定岗相关的现状第14-18页
        3.2.1 公司的组织模式第14-15页
        3.2.2 公司的核心业务流程第15-17页
        3.2.3 公司的岗位设置和定员情况第17-18页
    3.3 X 物业公司定岗定编存在问题的主要原因第18-22页
        3.3.1 X 公司业务流程存在的问题对定编定岗的影响第18-19页
        3.3.2 公司组织设计存在的问题对定编定岗的影响第19页
        3.3.3 公司人力资源存在的问题对定编定岗的影响第19-21页
        3.3.4 公司定编定岗存在的问题调查分析第21-22页
4. X 物业公司定编定岗设计第22-31页
    4.1 公司定编定岗设计总体思路第22页
    4.2 公司定编定岗设计的优化问题第22-26页
        4.2.1 要进行与公司相匹配的组织结构设计第22-23页
        4.2.2 进行与公司相匹配的业务流程优化第23-25页
        4.2.3 要进行与公司相匹配的绩效体系标准化和量化第25-26页
    4.3 公司定编定岗落实设计第26-31页
        4.3.1 公司编制的测算第26-29页
        4.3.2 编制公司岗位说明书第29-31页
5.X 物业公司定编定岗方案的实施第31-33页
    5.1 公司定编定岗方案实施的保障措施第31页
    5.2 其他注意事项第31-33页
结束语第33-35页
书目第35-36页
致谢第36页

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