摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 选题目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的基本方法与主要内容 | 第10-11页 |
2 定岗定编的相关概念与方法 | 第11-14页 |
2.1 定岗定编内涵、作用和原则 | 第11页 |
2.1.1 定岗定编内涵 | 第11页 |
2.1.2 作用 | 第11页 |
2.1.3 原则 | 第11页 |
2.2 定编定岗的主要方法 | 第11-12页 |
2.2.1 定编的主要方法 | 第11-12页 |
2.2.2 定岗的主要方法 | 第12页 |
2.3 影响定编的因素分析 | 第12-13页 |
2.3.1 影响因素 | 第12页 |
2.3.2 注意事项 | 第12-13页 |
2.4 定岗的分类及岗位分析评价 | 第13-14页 |
2.4.1 定岗的分类 | 第13页 |
2.4.2 定岗岗位分析及评价 | 第13-14页 |
3.X 物业公司定编定岗现状 | 第14-22页 |
3.1 公司概况 | 第14页 |
3.2 X 物业公司与定编定岗相关的现状 | 第14-18页 |
3.2.1 公司的组织模式 | 第14-15页 |
3.2.2 公司的核心业务流程 | 第15-17页 |
3.2.3 公司的岗位设置和定员情况 | 第17-18页 |
3.3 X 物业公司定岗定编存在问题的主要原因 | 第18-22页 |
3.3.1 X 公司业务流程存在的问题对定编定岗的影响 | 第18-19页 |
3.3.2 公司组织设计存在的问题对定编定岗的影响 | 第19页 |
3.3.3 公司人力资源存在的问题对定编定岗的影响 | 第19-21页 |
3.3.4 公司定编定岗存在的问题调查分析 | 第21-22页 |
4. X 物业公司定编定岗设计 | 第22-31页 |
4.1 公司定编定岗设计总体思路 | 第22页 |
4.2 公司定编定岗设计的优化问题 | 第22-26页 |
4.2.1 要进行与公司相匹配的组织结构设计 | 第22-23页 |
4.2.2 进行与公司相匹配的业务流程优化 | 第23-25页 |
4.2.3 要进行与公司相匹配的绩效体系标准化和量化 | 第25-26页 |
4.3 公司定编定岗落实设计 | 第26-31页 |
4.3.1 公司编制的测算 | 第26-29页 |
4.3.2 编制公司岗位说明书 | 第29-31页 |
5.X 物业公司定编定岗方案的实施 | 第31-33页 |
5.1 公司定编定岗方案实施的保障措施 | 第31页 |
5.2 其他注意事项 | 第31-33页 |
结束语 | 第33-35页 |
书目 | 第35-36页 |
致谢 | 第36页 |