| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 一 选题背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 研究框架 | 第13-14页 |
| 三 研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 MS银行郑州分行同业业务发展概况 | 第16-22页 |
| 第一节 商业银行同业业务的概念及类型 | 第16页 |
| 第二节 我国商业银行同业业务发展历程及现状 | 第16-20页 |
| 一 我国商业银行同业业务发展历程 | 第16-17页 |
| 二 我国商业银行同业业务发展现状 | 第17-20页 |
| 第三节 MS银行郑州分行同业业务发展现状 | 第20-22页 |
| 一 MS银行郑州分行基本情况 | 第20页 |
| 二 MS银行郑州分行同业业务基本情况 | 第20-22页 |
| 第三章 MS银行郑州分行同业业务发展环境及存在问题 | 第22-32页 |
| 第一节 MS银行郑州分行同业业务外部环境分析 | 第22-24页 |
| 一 政策法律环境分析 | 第22-23页 |
| 二 经济环境分析 | 第23页 |
| 三 竞争环境分析 | 第23-24页 |
| 四 市场需求分析 | 第24页 |
| 第二节 MS银行郑州分行同业业务内部经营分析 | 第24-28页 |
| 一 同业负债情况分析 | 第24-26页 |
| 二 同业资产情况分析 | 第26-27页 |
| 三 同业业务盈利能力分析 | 第27-28页 |
| 第三节 MS银行郑州分行同业业务存在的问题 | 第28-32页 |
| 一 产品同质化严重 | 第29页 |
| 二 业务渠道拓展难 | 第29-30页 |
| 三 对客户挖潜深度不足 | 第30页 |
| 四 分支机构难以调动 | 第30页 |
| 五 风险防范能力较弱 | 第30-31页 |
| 六 业务发展后劲不足 | 第31-32页 |
| 第四章 MS银行郑州分行同业业务发展策略分析 | 第32-38页 |
| 第一节 MS银行郑州分行同业业务发展SWOT矩阵分析 | 第32-36页 |
| 一 优势分析 | 第32页 |
| 二 劣势分析 | 第32-33页 |
| 三 机遇分析 | 第33-34页 |
| 四 挑战分析 | 第34页 |
| 五 SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| 第二节 MS银行郑州分行同业业务发展策略设计 | 第36-38页 |
| 一 根据SO策略制定 | 第36页 |
| 二 根据WT策略制定 | 第36-37页 |
| 三 根据ST策略制定 | 第37页 |
| 四 根据WO策略制定 | 第37-38页 |
| 第五章 MS银行郑州分行同业业务发展策略实施方案 | 第38-42页 |
| 第一节 研发优势产品 | 第38页 |
| 第二节 拓宽业务渠道 | 第38-39页 |
| 第三节 深挖客户需求 | 第39页 |
| 第四节 调动分支机构积极性 | 第39-40页 |
| 第五节 加强风险防范能力 | 第40-41页 |
| 第六节 增强业务发展后劲 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与启示 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |