| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外银行类金融机构绩效评价体系研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 我国商业银行绩效评价情况研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 我国农村信用社绩效评价研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 农信联社的概念及其特殊性 | 第20-21页 |
| 2.1.2 绩效与绩效评价的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.3 农村信用社经营绩效评价的界定 | 第22-23页 |
| 2.2 农村信用合作社经营绩效的评价方法 | 第23-26页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第23-24页 |
| 2.2.2 PEARLS评价体系 | 第24页 |
| 2.2.3 经济增加值模型 | 第24-25页 |
| 2.2.4 Yaron绩效评估 | 第25-26页 |
| 2.3 Yaron绩效评估框架 | 第26-31页 |
| 2.3.1 覆盖面指标 | 第26页 |
| 2.3.2 持续性指标 | 第26-31页 |
| 第3章 J市太和区农信联社经营绩效现状分析 | 第31-43页 |
| 3.1 J市太和区农信联社背景资料 | 第31-33页 |
| 3.1.1 太和区农信联社概况 | 第31页 |
| 3.1.2 组织结构的状况 | 第31-32页 |
| 3.1.3 人员结构的状况 | 第32-33页 |
| 3.2 J市太和区农信联社的经营现状 | 第33-36页 |
| 3.2.1 经营指标完成情况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 太和联社各项工作情况 | 第34-36页 |
| 3.3 内外部环境对J市太和区农信联社经营绩效的影响 | 第36-43页 |
| 3.3.1 外部环境对经营绩效的影响分析 | 第36-38页 |
| 3.3.2 内部环境对经营绩效的影响分析 | 第38-43页 |
| 第4章 基于Yaron绩效评估框架太和联社的经营绩效评价 | 第43-52页 |
| 4.1 覆盖面指标分析 | 第43-48页 |
| 4.1.1 资产规模及结构 | 第43-44页 |
| 4.1.2 存款和贷款规模及年增长率 | 第44-46页 |
| 4.1.3 农业贷款规模及增长率 | 第46-47页 |
| 4.1.4 服务质量 | 第47-48页 |
| 4.2 持续性指标分析 | 第48-50页 |
| 4.2.1 补贴依赖指数 | 第48-49页 |
| 4.2.2 其他财务指标 | 第49-50页 |
| 4.3 经营绩效评价的综合结论 | 第50-52页 |
| 第5章 提高J市太和区农信联社经营绩效的对策建议 | 第52-60页 |
| 5.1 健全小额农贷的运作体系 | 第52-54页 |
| 5.1.1 完善小额农贷的管理机制 | 第52-53页 |
| 5.1.2 建立农户资信评价体系 | 第53页 |
| 5.1.3 建立多种形式的小额农户贷款担保 | 第53-54页 |
| 5.2 加强不良贷款的清收力度 | 第54-55页 |
| 5.3 完善内部治理机制 | 第55-56页 |
| 5.3.1 健全用人机制 | 第55页 |
| 5.3.2 建立有效的监督机制 | 第55-56页 |
| 5.3.3 调动员工积极性 | 第56页 |
| 5.4 实施集约化经营管理 | 第56-57页 |
| 5.5 强化产品和服务创新 | 第57-60页 |
| 5.5.1 推进金融产品创新 | 第57-58页 |
| 5.5.2 实施金融服务创新 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
