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预热器公司财务会计由母公司代管的问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及问题的提出第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 问题的提出第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 本文的研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外文献评述第15页
    1.4 本文研究内容与结构安排第15-17页
    1.5 研究方法和研究思路第17-18页
第2章 现行财务管控模式及设置初衷第18-28页
    2.1 母公司及预热器公司概况第18-20页
    2.2 预热器公司财务工作现状第20-25页
        2.2.1 母公司对预热器公司财务管控现状第22页
        2.2.2 预热器公司内部财务工作现状第22-25页
    2.3 财务管控模式设置的初衷第25-27页
        2.3.1 保证母子公司战略的一致性第25页
        2.3.2 保证母公司有效监督子公司第25-26页
        2.3.3 使财务信息有助于支持决策第26页
        2.3.4 体现财务系统高效运作优势第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 现行管控模式存在的问题及原因分析第28-42页
    3.1 现行管控模式存在的问题第28-34页
        3.1.1 母子公司财务目标不一致第28-29页
        3.1.2 与财务相关的工作效率低第29页
        3.1.3 财务信息失真难以支持决策第29-31页
        3.1.4 预热器公司资金使用效率低第31-32页
        3.1.5 与外部部门关系方面存在问题第32-34页
    3.2 存在问题的原因分析第34-41页
        3.2.1 财务管控机制的设置及运行存在缺陷第34-37页
        3.2.2 母公司对子公司监督机制设置不到位第37-39页
        3.2.3 母公司对子公司业绩评估不科学第39-40页
        3.2.4 子公司信息技术应用发展迟缓滞后第40-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第4章 财务管控的优化对策第42-48页
    4.1 调整财务组织架构第42-43页
    4.2 建立有效的管控机制第43-44页
        4.2.1 母公司委派财务负责人第43-44页
        4.2.2 理顺母子公司业务关系并加强子公司制度建设第44页
    4.3 建立完善的监督机制第44-46页
        4.3.1 发挥预算管理的实质性作用第44-45页
        4.3.2 通过内部审计固化最终防线第45-46页
    4.4 实施科学合理的考评体系第46页
    4.5 整合母子公司信息化平台第46-47页
    4.6 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-55页
后记第55-56页
个人简历第56页

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