常山北明双主业非相关战略实施动因与风险防范研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容与框架 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法与思路 | 第19页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第19-21页 |
| 2 相关理论与理论分析 | 第21-26页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.1.1 资源配置理论 | 第21页 |
| 2.1.2 核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| 2.1.3 财务绩效相关理论 | 第22页 |
| 2.1.4 PEST分析法 | 第22页 |
| 2.1.5 SWOT分析法 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 资源配置角度 | 第23页 |
| 2.2.2 核心竞争力角度 | 第23-24页 |
| 2.2.3 财务绩效指标角度 | 第24页 |
| 2.2.4 双主业非相关战略选择分析 | 第24-26页 |
| 3 常山北明案例分析 | 第26-39页 |
| 3.1 常山北明简介 | 第26-27页 |
| 3.2 双主业战略实施历程 | 第27-29页 |
| 3.2.1 单一主业阶段 | 第27-28页 |
| 3.2.2 双主业阶段 | 第28-29页 |
| 3.3 常山北明PEST分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 政治法律 | 第29页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第29页 |
| 3.3.3 社会文化 | 第29-30页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第30页 |
| 3.4 常山北明SWOT分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 具备优势 | 第30-31页 |
| 3.4.2 自身劣势 | 第31页 |
| 3.4.3 面临机会 | 第31页 |
| 3.4.4 所处威胁 | 第31-32页 |
| 3.5 常山北明双主业战略动因分析 | 第32-33页 |
| 3.5.1 分散单一产业风险 | 第32页 |
| 3.5.2 培育新利润增长点 | 第32页 |
| 3.5.3 国家相关政策促进 | 第32-33页 |
| 3.6 常山北明财务绩效分析 | 第33-39页 |
| 3.6.1 常山北明财务指标分析 | 第33-37页 |
| 3.6.2 纺织主业增产降本成效显现 | 第37-38页 |
| 3.6.3 软件主业跨越式发展 | 第38-39页 |
| 4 风险分析与防范措施 | 第39-43页 |
| 4.1 风险分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 人力资源风险 | 第39页 |
| 4.1.2 新产品市场与技术风险 | 第39-40页 |
| 4.1.3 未处理好双主业之间的关系 | 第40页 |
| 4.2 防范措施 | 第40-43页 |
| 4.2.1 明确战略布局提升管理水平 | 第40页 |
| 4.2.2 加强领军人才开发引进工作 | 第40-41页 |
| 4.2.3 改革人力资源管理机制 | 第41页 |
| 4.2.4 提升科研开发能力 | 第41-42页 |
| 4.2.5 协调双主业之间平衡关系 | 第42-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
