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北京东方园林环境股份有限公司参与湿地PPP项目的决策研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第10-17页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国外相关研究第12-13页
        1.3.2 国内相关研究第13-14页
        1.3.3 文献评述第14页
    1.4 研究思路与研究方法第14-17页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第二章 PPP项目决策相关理论第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-19页
        2.1.1 社会资本方及其特征第17页
        2.1.2 PPP项目及其决策特征第17-18页
        2.1.3 社会资本参与PPP项目决策第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 全生命周期理论第20页
        2.2.2 风险防控理论第20页
        2.2.3 不确定性原理第20页
        2.2.4 STEEP分析法第20页
        2.2.5 资源基础理论第20-21页
第三章 参与PPP决策有效性不足分析第21-24页
    3.1 PPP项目发展冷与热第21页
    3.2 决策缺乏有效性分析第21-24页
第四章 东方园林参与湿地PPP项目决策特点第24-29页
    4.1 湿地PPP项目介绍第24-26页
        4.1.1 发展现状第24页
        4.1.2 湿地PPP项目概况第24-26页
    4.2 东方园林基本情况第26-27页
    4.3 东方园林参与湿地项目决策特点第27-29页
        4.3.1 紧跟国家政策第27页
        4.3.2 注重技术创新第27-28页
        4.3.3 重视人才培养第28-29页
第五章 东方园林参与湿地PPP项目决策分析第29-56页
    5.1 湿地PPP项目决策:影响因素搜集第29-38页
        5.1.1 外部环境第29-33页
        5.1.2 内部因素第33-38页
    5.2 湿地PPP项目决策:影响因素分析筛选第38-42页
    5.3 湿地PPP项目决策:SWOT矩阵确定第42-46页
    5.4 湿地PPP项目决策:最优方案确定第46-56页
        5.4.1 AHP-SWOT层次结构分析第46-52页
        5.4.2 基于AHP-TOPSIS分析法的最优决策战略第52-56页
第六章 战略实施对策及其保障措施第56-60页
    6.1 战略实施对策第56-58页
        6.1.1 抓住国家大力推广时机第56页
        6.1.2 发挥并扩大专业技术优势第56-57页
        6.1.3 理性开拓PPP项目市场第57-58页
    6.2 保障措施第58-60页
        6.2.1 构建合理高效的组织结构第58页
        6.2.2 设立专门技术研发机构第58-59页
        6.2.3 完善的人才引进培养机制第59页
        6.2.4 建立PPP项目财务风险防控机制第59-60页
第七章 结论和讨论第60-61页
    7.1 主要结论第60页
    7.2 不足之处第60-61页
        7.2.1 对专家评分权重一视同仁第60页
        7.2.2 忽视行业条件兼具内外部因素的属性第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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