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公民参与地方政府绩效评估研究--以广州开发区绩效评估实践为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第6-21页
    (一) 研究背景第6-8页
    (二) 研究意义第8-10页
    (三) 研究方法第10-11页
    (四) 文献综述第11-17页
    (五) 关键概念界定第17-21页
二、相关理论第21-25页
    (一) 民主行政理论第21-22页
    (二) 新公共管理理论第22-23页
    (三) 多元治理理论第23-25页
三、广州开发区公民参与政府绩效评估的实施第25-34页
    (一) 广州开发区概况第25页
    (二) 广州开发区政府绩效评估内容第25-28页
    (三) 实施过程第28-34页
四、广州开发区公民参与政府绩效评估的成效与问题第34-40页
    (一) 参与成效第34-35页
    (二) 参与中的问题第35-38页
    (三) 问题诱因第38-40页
五、完善广州开发区公民参与政府绩效评估的建议第40-51页
    (一) 健全参与制度第40-42页
    (二) 优化参与主体第42-44页
    (三) 规范参与方式第44-46页
    (四) 提升参与技能第46-47页
    (五) 保证参与与评估结果的关联第47-51页
六、结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
作者简历第56页

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