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蝶阀生产系统的物流规划与实施

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-27页
    1.1 蝶阀企业生产问题描述第9-16页
        1.1.1 生产现状介绍第9-12页
        1.1.2 生产能力与市场需求不平衡的矛盾第12-13页
        1.1.3 目前的生产模式不利于赢得市场竞争第13页
        1.1.4 系统设施布局方式亟待改善第13-14页
        1.1.5 产品库存资金高,周转率低第14-16页
    1.2 本课题的研究内容、研究方法及目的意义第16-17页
        1.2.1 研究内容和研究方法第16页
        1.2.2 研究的意义第16-17页
    1.3 国内外发展情况第17-27页
        1.3.1 生产管理的发展第17-18页
        1.3.2 物流管理的发展第18-19页
        1.3.3 企业生产物流在中国的发展现状第19-20页
        1.3.4 中小型制造企业生产物流系统发展现状第20-21页
        1.3.5 生产物流系统的规划技术研究现状第21-23页
        1.3.6 车间布局的发展第23-27页
第二章 本课题所用的生产物流相关理论和方法第27-38页
    2.1 MTS/MTO 的生产物流管理第27-28页
        2.1.1 MTS 生产模式第27-28页
        2.1.2 MTS 生产模式下的生产物流基本思想第28页
        2.1.3 MTO 生产模式第28页
        2.1.4 MTO 生产模式下的生产物流基本思想第28页
    2.2 企业的生产过程第28-30页
    2.3 设施布局与物流优化第30-36页
        2.3.1 设施布置类型第30-32页
        2.3.2 最短路径法第32页
        2.3.3 SLP 系统布置法第32-36页
    2.4 装配线生产物流平衡优化第36-37页
        2.4.1 装配线节拍的计算第36页
        2.4.2 装配线时间平衡的方法第36-37页
    2.5 柔性化生产线要求第37-38页
第三章 蝶阀生产系统物流规划方案的设计第38-58页
    3.1 设备选用方案第38-39页
    3.2 生产模式的设计第39-40页
        3.2.1 机加工工艺流程第39-40页
        3.2.2 作业单元划分第40页
    3.3 实现生产柔性化第40-43页
        3.3.1 改善机床夹具第41页
        3.3.2 平衡生产物流第41-43页
    3.4 生产物流布局的设计第43-58页
        3.4.1 整体车间布局规划第43-46页
        3.4.2 机加工单元布局第46-47页
        3.4.3 表面处理单元布局第47-48页
        3.4.4 装配单元布局第48-57页
        3.4.5 蝶阀生产系统布局总图第57-58页
第四章 蝶阀生产系统物流规划方案的实施第58-67页
    4.1 生产设备的选择第58-60页
        4.1.1 机加工单元第58-60页
        4.1.2 表面处理单元第60页
    4.2 生产模式的设定第60-61页
    4.3 平衡生产模式的改进第61-62页
        4.3.1 加工中心夹具的改进第61页
        4.3.2 生产物流的平衡第61-62页
    4.4 系统设施布局和选择第62-64页
        4.4.1 机加工单元布局第62-63页
        4.4.2 表面处理单元布局第63页
        4.4.3 装配单元布局第63-64页
    4.5 车间全景第64-65页
    4.6 物流规划方案实施前后的对比第65-67页
        4.6.1 直接效益分析第65页
        4.6.2 间接效益分析第65-67页
第五章 课题研究工作总结第67-69页
    5.1 研究工作总结第67-68页
    5.2 研究工作结论第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读硕士期间发表的学术论文第72页

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