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国有钢铁企业科技创新团队激励模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究综述第8-11页
        1.2.2 国内研究现状分析第11-13页
    1.3 研究目的、方法与研究内容第13-15页
        1.3.1 研究目的与方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第二章 相关概念及理论基础第15-22页
    2.1 科技创新团队的概念及内涵第15-17页
        2.1.1 科技创新的概念第15页
        2.1.2 团队的概念第15-16页
        2.1.3 科技创新团队的概念第16页
        2.1.4 科技创新团队的特征第16-17页
    2.2 激励的相关理论第17-20页
        2.2.1 激励的涵义第17-18页
        2.2.2 激励的相关理论第18-20页
    2.3 团队激励理论第20-22页
第三章 国有钢铁企业科技创新团队激励的现状分析第22-25页
    3.1 国有钢铁企业科技创新团队的重要性第22页
    3.2 国有钢铁企业科技创新团队的主要激励方法第22-23页
    3.3 国有钢铁企业科技创新团队激励存在的不足第23-25页
第四章 国有钢铁企业科技创新团队激励模型构建第25-33页
    4.1 国有钢铁企业科技创新团队激励的主客体研究第25页
    4.2 国有钢铁企业科技创新团队激励的原则第25-26页
    4.3 国有钢铁企业科技创新团队激励模型的构建第26-28页
    4.4 国有钢铁企业科技创新团队创新成果评价体系第28-33页
        4.4.1 科技创新团队创新成果评价模型构建第29-30页
        4.4.2 科技创新团队创新成果价值量化研究第30-33页
第五章 武钢科技创新团队激励模式应用研究第33-48页
    5.1 武钢科技创新团队与创新成果的界定第33-35页
        5.1.1 武钢科技创新团队的界定第33页
        5.1.2 武钢科技创新团队创新成果的界定第33-35页
    5.2 武钢科技创新团队创新成果评价的实施第35-43页
        5.2.1 不同类型科技创新成果的权重研究第35-36页
        5.2.2 重大科技专项价值量化第36-38页
        5.2.3 科技进步奖项目价值量化第38-40页
        5.2.4 专利价值量化第40-42页
        5.2.5 技术诀窍价值量化第42-43页
        5.2.6 武钢科技创新团队创新成果评价实施效果第43页
    5.3 武钢科技创新团队激励模式补充建议第43-48页
        5.3.1 完善武钢科技创新管理体系第43-45页
        5.3.2 构建基于个人绩效评价的团队成员激励第45-48页
第六章 结论与展望第48-49页
    6.1 研究成果第48页
    6.2 研究创新点第48页
    6.3 研究不足及展望第48-49页
参考文献第49-52页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的论文第52-53页
致谢第53-54页
详细摘要第54-61页

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