青岛澳柯玛股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·青岛澳柯玛股份有限公司简介 | 第11-12页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及方法 | 第13-14页 |
| 第2章 澳柯玛外部环境分析 | 第14-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·政治环境 | 第14页 |
| ·经济环境 | 第14-17页 |
| ·社会环境 | 第17页 |
| ·技术环境 | 第17-18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-31页 |
| ·中国家电行业发展现状及发展趋势 | 第18-22页 |
| ·国际家电行业现状及发展趋势 | 第22-23页 |
| ·家电产业结构分析 | 第23-31页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第31-37页 |
| ·组织结构与人力资源的分析 | 第31页 |
| ·重点产品的分析 | 第31-33页 |
| ·营销渠道的分析 | 第33-34页 |
| ·研发与开发能力分析 | 第34页 |
| ·财务管理分析 | 第34-37页 |
| 第4章 SWOT分析 | 第37-43页 |
| ·内部优势分析(strengths) | 第37页 |
| ·内部劣势分析(weaknesses) | 第37-39页 |
| ·外部机会分析(opportunities) | 第39-40页 |
| ·外部威胁分析(threats) | 第40页 |
| ·SWOT组合分析 | 第40-43页 |
| ·SO战略 | 第41页 |
| ·WO战略 | 第41页 |
| ·ST战略 | 第41页 |
| ·WT战略 | 第41-43页 |
| 第5章 澳柯玛战略的选择和实施 | 第43-53页 |
| ·战略的选择 | 第43-47页 |
| ·企业总体战略 | 第43-44页 |
| ·竞争战略 | 第44-45页 |
| ·职能战略 | 第45-47页 |
| ·澳柯玛公司发展战略的实施 | 第47-53页 |
| ·战略实施步骤 | 第48-49页 |
| ·战略实施措施 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
