深圳市境外规划设计实践演进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.1 境外设计在中国的快速发展 | 第10页 |
1.1.2 国内对境外规划设计的两种态度 | 第10-11页 |
1.1.3 境外规划设计与实施的衔接 | 第11页 |
1.1.4 深圳发展的前瞻性 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外相关研究 | 第12-17页 |
1.3.1 国外在该方向的研究现状及分析 | 第12-14页 |
1.3.2 国内境外设计实践与研究现状 | 第14-16页 |
1.3.3 深圳境外设计实践与研究现状 | 第16-17页 |
1.3.4 国内外研究的问题 | 第17页 |
1.3.5 本文研究的必要性 | 第17页 |
1.4 研究方法和内容 | 第17-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.2 研究内容 | 第18-20页 |
第2章 境外规划设计实践历程 | 第20-36页 |
2.1 境外规划设计在中国的实践历程 | 第20-24页 |
2.1.1 建筑设计转向规划设计阶段 | 第20页 |
2.1.2 试验与发展阶段 | 第20-21页 |
2.1.3 快速发展阶段 | 第21-24页 |
2.2 深圳市的境外规划设计实践历程 | 第24-35页 |
2.2.1 探索阶段 | 第24-25页 |
2.2.2 跳跃前进阶段 | 第25-29页 |
2.2.3 蓬勃发展阶段 | 第29-35页 |
2.3 本章小结 | 第35-36页 |
第3章 境外规划设计参与实践的组织特征 | 第36-47页 |
3.1 组织过程的特征 | 第36-41页 |
3.1.1 方案国际征集阶段特征 | 第36-39页 |
3.1.2 后期深化实施阶段特征 | 第39-41页 |
3.2 组织过程中存在不足 | 第41-42页 |
3.2.1 组织者认识不足 | 第41页 |
3.2.2 专家准备不足 | 第41-42页 |
3.2.3 参加机构积累不足 | 第42页 |
3.3 规划组织的演进特征 | 第42-46页 |
3.3.1 组织类型由委托向咨询的转变 | 第42-43页 |
3.3.2 组织过程由封闭向开放的转变 | 第43-44页 |
3.3.3 组织目标由重结果向重研究的转变 | 第44页 |
3.3.4 境外参与深度的转变 | 第44-46页 |
3.4 本章小结 | 第46-47页 |
第4章 境外规划设计成果特征与实效分析 | 第47-62页 |
4.1 境外规划设计成果特征 | 第47-54页 |
4.1.1 规划目标 | 第47-49页 |
4.1.2 规划空间组织 | 第49-51页 |
4.1.3 规划技术 | 第51-54页 |
4.2 实效分析 | 第54-59页 |
4.2.1 实际状况 | 第54-55页 |
4.2.2 实际发挥的作用 | 第55-57页 |
4.2.3 实效评价 | 第57-59页 |
4.3 规划成果的演进特征 | 第59-61页 |
4.3.1 理念构建由引用向创新的转变 | 第59页 |
4.3.2 成果内容由重设计向重概念的转变 | 第59-60页 |
4.3.3 生态理念由保护向可持续的转变 | 第60-61页 |
4.4 本章小结 | 第61-62页 |
第5章 境外规划设计实践发展趋势 | 第62-73页 |
5.1 境外规划设计实践作用与意义 | 第62-63页 |
5.1.1 实践作用 | 第62-63页 |
5.1.2 实践意义 | 第63页 |
5.2 发展趋势 | 第63-72页 |
5.2.1 参与过程的规范化 | 第64-68页 |
5.2.2 参与实践的管理加强 | 第68-71页 |
5.2.3 境内境外的逐渐融合 | 第71-72页 |
5.3 本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-79页 |
致谢 | 第79页 |