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大船海工JU钻井平台计划编制及进度控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
    1.2 论文研究的意义第10页
    1.3 海工市场环境分析第10-11页
    1.4 理论综述第11-14页
    1.5 研究思路和论文框架第14-15页
2 JU钻井平台项目计划管理现状分析第15-25页
    2.1 JU钻井平台简介第15-17页
    2.2 JU项目生产组织与项目管理概况第17-19页
        2.2.1 大船海工组织结构第17-18页
        2.2.2 JU项目组织结构第18页
        2.2.3 JU项目责任分配矩阵第18-19页
    2.3 JU项目生产计划管理现状第19-21页
        2.3.1 大船海工计划管理现状第19-20页
        2.3.2 JU项目计划编制与进度控制现状第20-21页
    2.4 项目计划和进度控制问题分析第21-25页
        2.4.1 生产管理现状对计划管理的影响分析第21-22页
        2.4.2 项目管理现状对计划管理的影响分析第22-23页
        2.4.3 计划体系对项目计划管理的影响分析第23页
        2.4.4 计划与进度控制管理问题总结第23-25页
3 JU钻井平台项目计划编制第25-37页
    3.1 计划编制一般原则第25-26页
    3.2 进度计划编制初步第26-27页
        3.2.1 素材准备第26页
        3.2.2 计划编制流程第26-27页
    3.3 JU钻井平台项目计划编制步骤第27-37页
        3.3.1 工作结构分解和组织结构分解第27-31页
        3.3.2 工程量分析及工期测算第31页
        3.3.3 项目计划编码系统第31-32页
        3.3.4 编制进度计划第32-33页
        3.3.5 进度计划分析及关键路径第33-35页
        3.3.6 项目里程碑目标和阶段性目标第35-37页
4 JU钻井平台进度测量模型第37-46页
    4.1 进度测量模型设计第37页
    4.2 项目总权重分配第37页
    4.3 设计部分第37-40页
        4.3.1 基本设计进度测量第38-39页
        4.3.2 详细设计进度测量第39页
        4.3.3 生产设计进度测量第39-40页
    4.4 采购部分第40-41页
    4.5 建造部分第41-46页
        4.5.1 专项建造计划构成第42-43页
        4.5.2 预制件制作测量模型第43-45页
        4.5.3 管系测量模型第45页
        4.5.4 调试及大型试验测量模型第45-46页
5 JU钻井平台计划实施及进度控制第46-53页
    5.1 项目进度控制体系第46-47页
    5.2 项目施工计划的实施第47-49页
        5.2.1 生产设计出图及钢材批量定货计划第48页
        5.2.2 结构中日程计划第48页
        5.2.3 设计出图计划第48页
        5.2.4 设备材料纳期计划第48-49页
        5.2.5 舾装中日程计划第49页
        5.2.6 合拢及水下日程计划第49页
    5.3 项目进度计划的检查第49-51页
        5.3.1 跟踪检查实际施工进度第50页
        5.3.2 整理统计数据第50页
        5.3.3 对比实际进度与计划的差距第50页
        5.3.4 进度检查结果处理第50-51页
    5.4 项目进度评价和绩效考评第51-52页
        5.4.1 对平台建造主管评价第51-52页
        5.4.2 对各施工单位考评第52页
        5.4.3 月度评价和考评第52页
    5.5 项目进度报告第52-53页
6 结论第53-54页
参考文献第54-55页
附录1 JU平台主线表计划(供参考)第55-60页
附录2 JU平台管系进度状态表(供参考)第60-62页
附录3 JU平台调试进度状态表(供参考)第62-65页
附录4 JU平台进展状态示意表(供参考)第65-66页
致谢第66-67页

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