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MS银行JN分行发展小微企业信贷业务的策略研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-23页
    1.1 选题背景与研究意义第13-16页
    1.2 文献综述第16-17页
        1.2.1 国外文献综述第16页
        1.2.2 国内文献综述第16-17页
    1.3 研究思路与方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究框架和内容第19-21页
    1.5 创新点第21-23页
第二章 理论综述第23-32页
    2.1 小微企业基本概述第23-24页
        2.1.1 国际上对小微企业界定第23页
        2.1.2 国内对于小微企业的界定第23-24页
    2.2 企业生命周期理论第24-26页
        2.2.1 企业生命周期的概念第24页
        2.2.2 企业生命周期阶段的划分第24-25页
        2.2.3 企业各生命周期的财务和融资特征第25-26页
    2.3 信息不对称理论及信用风险分析第26-28页
        2.3.1 信息不对称概念第26页
        2.3.2 信息不对称理论框架第26-27页
        2.3.3 信用风险分析第27-28页
    2.4 贷款定价的理论基础第28-32页
        2.4.1 贷款定价概念第28页
        2.4.2 贷款定价的相关理论第28-29页
        2.4.3 贷款价格的主要决定因素第29-32页
第三章 MSJN分行小微企业信贷业务发展现状第32-41页
    3.1 济南市小微企业发展和融资现状第32-33页
        3.1.1 基本情况第32页
        3.1.2 小微企业融资状况第32-33页
    3.2 MS银行发展小微企业信贷业务的必要性和可行性第33-36页
        3.2.1 MS银行发展小微企业信贷是银企共同发展的内在需求第34-35页
        3.2.2 MS银行发展小微企业贷是实现成功转型的必然要求第35-36页
        3.2.3 MS银行具备为小微企业提供优质服务的能力第36页
    3.3 MSJN分行开展小微企业信贷业务现状第36-38页
        3.3.1 MSJN分行济南分行小微企业业务种类和主要产品第36-37页
        3.3.2 小微企业信贷业务对小微企业支持力度加大第37-38页
        3.3.3 小微企业信贷业务对银行存款和利润贡献度提高第38页
    3.4 MSJN分行开展小微企业信贷业务的特点第38-41页
        3.4.1 稳健实施以小微金融为业务重点的战略目标第38页
        3.4.2 创新风险管理机制保障资金安全第38-39页
        3.4.3 树立起小微企业专业服务银行的品牌形象第39-40页
        3.4.4 制定营销规则激发营销积极性第40-41页
第四章 MSJN分行小微信贷业务发展过程中存在的问题及成因第41-50页
    4.1 产品品种应进一步丰富第41-43页
        4.1.1 产品设计与客户需求不匹配第41-42页
        4.1.2 缺乏标准化服务产品第42-43页
    4.2 现行绩效考核体系与发展小微信贷战略目标不匹配第43-44页
    4.3 小微企业贷款定价机制中存在的问题第44-47页
        4.3.1 定价模型不合理第44-45页
        4.3.2 支持贷款定价的系统不完善第45-46页
        4.3.3 贷款定价相关部门间的合作有待加强第46-47页
        4.3.4 贷款定价人员素质仍需加强第47页
    4.4 MSJN分行小微企业信贷业务问题成因第47-50页
        4.4.1 银行贷款风险与收益不匹配第47-48页
        4.4.2 高成本使小微企业无法承担贷款压力第48页
        4.4.3 银行激励制度对小微客户拓展引导作用有限第48-49页
        4.4.4 小微企业信贷管理技术有待进一步提高第49-50页
第五章 MSJN分行发展小微企业信贷服务策略选择第50-63页
    5.1 客户策略第50-53页
        5.1.1 确定目标客户第50-52页
        5.1.2 针对不同企业进行业务定位第52-53页
    5.2 信用评价策略第53-55页
        5.2.1 完善信息披露第53-54页
        5.2.2 建立科学信用评价体系第54-55页
    5.3 营销策略第55-58页
        5.3.1 采用多种营销方法实现全方位营销第55-56页
        5.3.2 拓宽营销渠道第56-57页
        5.3.3 扩大品牌营销效应第57-58页
    5.4 产品策略第58-60页
        5.4.1 产品创新第58-59页
        5.4.2 产品整合第59页
        5.4.3 产品定价策略第59-60页
        5.4.4 小微企业贷款定价模式第60页
    5.5 组织策略第60-63页
        5.5.1 保障人力资源供给第60-61页
        5.5.2 完善小微信贷组织体制第61-62页
        5.5.3 建立有效激励机制第62-63页
第六章 结论与展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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