| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| Contents | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4.3 相关理论研究 | 第17-20页 |
| 第二章 我国高职院校就业指导工作状况 | 第20-25页 |
| 2.1 我国高职院校的现状 | 第20-22页 |
| 2.2 我国高职院校毕业生就业情况 | 第22-23页 |
| 2.3 我国高职院校就业指导工作概况 | 第23-25页 |
| 第三章 C学院现状 | 第25-30页 |
| 3.1 C学院概况 | 第25-26页 |
| 3.2 C学院就业指导工作现状 | 第26-28页 |
| 3.3 C学院就业指导工作顾客让渡价值理论模型的构建 | 第28-30页 |
| 第四章 基于顾客让渡价值的C学院就业指导工作分析 | 第30-38页 |
| 4.1 用人单位(顾客)招聘毕业生体验的顾客总价值低 | 第30-35页 |
| 4.1.1 毕业生的就业竞争力有所欠缺 | 第30-31页 |
| 4.1.2 部分毕业生忽视长期的职业生涯发展 | 第31页 |
| 4.1.3 高素质的综合型就业指导工作团队未建立 | 第31-32页 |
| 4.1.4 各系、部负责就业指导的工作人员工作效率不够高 | 第32-33页 |
| 4.1.5 学院就业信息及就业率的搜集统计方法不够科学有效 | 第33-35页 |
| 4.2 用人单位(顾客)招聘毕业生耗费的总成本高 | 第35-38页 |
| 4.2.1 就业指导工作不够系统、专业、完善 | 第35-36页 |
| 4.2.2 学生培养计划未能与用人单位的人才招聘计划有机结合 | 第36-37页 |
| 4.2.3 毕业生的信息宣传推广与就业推荐工作力度不足 | 第37-38页 |
| 第五章 基于顾客让渡价值的C学院就业指导工作优化建议 | 第38-55页 |
| 5.1 提升用人单位(顾客)总价值的途径 | 第38-50页 |
| 5.1.1 优化C学院专业理论课教学模式 | 第38-39页 |
| 5.1.2 增强C学院职业生涯规划指导工作 | 第39-41页 |
| 5.1.3 打造多维度综合型的高素质就业指导工作团队 | 第41-43页 |
| 5.1.4 建立有效的系、部就业指导工作KPI绩效考核机制 | 第43-47页 |
| 5.1.5 设计一套科学、合理、客观的就业信息及就业率搜集统计体系 | 第47-50页 |
| 5.2 降低用人单位(顾客)总成本的途径 | 第50-55页 |
| 5.2.1 完善C学院就业指导工作体系 | 第50-51页 |
| 5.2.2 把就业指导工作辐射到用人单位 | 第51-53页 |
| 5.2.3 积极拓展毕业生的宣传推广渠道 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
